Welke bezwaren zijn er tegen persoonlijkheidstesten?

Veel organisaties verwachten dat zij dankzij persoonlijkheidstesten de kans vergroten de juiste persoon op de juiste plek krijgen. Bepaalde persoonlijkheden zouden immers voor meer succes en/of betere teamprestaties zorgen dan andere.
 Er zijn echter in de serieuze wetenschap amper consistente relaties te vinden tussen het type persoonlijkheid en effectiviteit. Iemands persoonlijkheid bepaalt maar voor een zeer klein deel zijn of haar gedrag. De invloeden van de omgeving en de mensen waarmee iemand werkt zijn veel groter. Dus zelfs als zo’n persoonlijkheidstest een eerlijk beeld zou geven over een kandidaat, is de voorspellende waarde voor het succes van die kandidaat zeer gering.
De meeste persoonlijkheidstesten zijn helaas slecht onderbouwd. De drie meest gebruikte:

1. Insights Discovery - Een test die inzicht zou geven in onder meer persoonlijkheid, sterke en zwakke punten en waarde voor een team. De test is onder meer gebaseerd op de inzichten van Carl Jung, een omstreden psycholoog die zich bezig hield met astrologie, telepathie en telekinie. Er is een totaal gebrek aan serieus wetenschappelijk bewijs over deze methode. Daarnaast ontbreekt bij Insights Discovery de invloed van de omgeving en de collega’s waar iemand mee moet werken;
2. Management Drives - Typering met kleuren dat inzicht zou geven in drijfveren. Gebaseerd op de dubieuze Spiral Dynamics-theorie van Clare Graves. Het idee is dat u met deze kleuren inzicht krijgt in uw drijfveren en succesvoller kunt presteren ('U begrijpt nu waarom u zo’n hekel heeft aan die blauwe collega. U bent namelijk geel'). Er is echter geen wetenschappelijke onderbouwing te vinden voor Management Drives of Spiral Dynamics. Sterker nog, er bestaat grote twijfel of het onderzoek van Graves wel echt bestaat;
3. MBTI - Zoals vrijwel alle persoonlijkheidstesten is de Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) ongekend populair bij bedrijven, terwijl het bewijs dubieus is. De test is niet betrouwbaar (als u de test meerdere keren doet, kunnen er verschillende uitkomsten uitkomen), niet valide (de uitkomsten zeggen niets over de effectiviteit) en volstrekt incompleet (zo is iemand volgens deze test bijvoorbeeld ofwel introvert ofwel extravert. Uit onderzoek weten we echter dat geen enkel mens enkel introvert of extravert is, maar dat dit vooral afhankelijk is van de omstandigheden).