Sybren van der Schaar

Al vroeg in mijn leven ontdekte ik mijn passie voor persoonlijke- en organisatie ontwikkeling. Samen klinkende resultaten bereiken. Die passie heb ik de afgelopen 25 jaar in diverse management functies ingezet. Vanaf 2012 ben ik mijn hart gaan volgen door me te richten op samenwerking en (persoonlijk) leiderschap d.m.v. coaching en training. Door mijn expertise en ervaring in te zetten op het gebied van coaching en training, help ik anderen om hun potentieel te realiseren, effectieve leiders te worden en succesvolle samenwerkingsverbanden tot stand te brengen. Het bevorderen van samenwerking en persoonlijk leiderschap zie ik van onschatbare waarde in zowel professionele als persoonlijke omgevingen, omdat het mensen in staat stelt hun vaardigheden en capaciteiten te ontwikkelen, betekenisvolle relaties op te bouwen en gezamenlijk resultaten te behalen. Over mezelf: - Ervaren ondernemer met een technische – en management achtergrond - Identiteitscoach op het snijvlak van organisatie & persoonlijkheid - Integreert business en spiritualiteit - Diepgaande kennis van de man/vrouw-dynamiek - Werkt provocatief en houdt het veilig - Data analist op het gebied van talentmanagement - Sterk in het vertalen van analyses naar context - Brengt complexe zaken terug tot de kern - Dol op schaatsen

Actueel MNGMNTST

Margareth de Wit

Margareth de Wit is bestuurder bij Academica University of Applied Sciences. Dit instituut voor Hoger Onderwijs biedt geaccrediteerde leiderschapsopleidingen en -trainingen voor professionals en leidinggevenden in de publieke sector. De Wit is zelf opgeleid aan INSEAD en Wharton en heeft een lange en rijke ervaring in de toppen van internationale bedrijven. Zij geeft intensieve leiderschapssessies aan CEO's, commissarissen, managers en bestuurders. Ook heeft zij honderden professionals in het onderwijs geïnspireerd om zichzelf te zien als de spil voor beter onderwijs door te werken in zelfsturende schoolteams. In haar boek 'Making Shift Happen' beschrijft de Wit in tien stappen hoe je je als leidinggevende kunt trainen om gewenste transities in je organisatie te bewerkstelligen.