Waarom is er weerstand?
Geen verandering zonder weerstand. Bepalend zijn de machts- en afhankelijkheids verhoudingen. Hoe steiler de hiërarchie en hoe meer de verandering top-down wordt opgelegd wordt, hoe groter de weerstand.
Er zijn veel oorzaken van weerstand op te noemen. Zie bijvoorbeeld Veranderen is ondoenlijk, Tien blokkades bij verandermanagement. We willen hier de vinger leggen op de essentie.
Hier volgen de twee factoren waar het om draait.
1. De dynamiek van situatie en systeem
Hoe steekt de organisatie in elkaar. Is er binding of ontbinding. In een bureaucratie gaat verandering anders dan in een start-up. We stuiten hier op een systeemeigenschap: een interactiepatroon dat verandering bij voorbaat al dreigt te blokkeren.
Ook blijft de weerstand vaak onder...