KSF zijn gericht op de prestaties van de organisatie. Elk onderdeel van de organisatie kan de eigen prestaties aan kritieke performance indicatoren of KPI’s, toetsen en onderwerp maken van overleg om de resultaten te verbeteren. Kritieke succesfactoren zijn beslissend voor het al dan niet behalen van een vooraf gesteld doel. Om het doel te behalen ("succes") zijn bepaalde factoren een noodzakelijke voorwaarde ("kritiek").
Wat zijn Kritieke succesfactoren?
Kritieke succesfactoren zijn factoren die beslissend zijn voor het al dan niet behalen van een vooraf gesteld doel. Om het doel te behalen ("succes") zijn bepaalde factoren een noodzakelijke voorwaarde ("kritiek").
Kritische Succesfactoren soms gekoppeld aan KPI's, kritieke performance indicatoren.
De KSF; een glanzend concept
Het is een glanzend concept omdat je het idee krijgt dat als je de vinger op de KSF kan leggen, het succes om de hoek ligt. Deze illusie is minder geworden. Een scan van de artikelen op deze pagina maakt duidelijk waar de schoen wringt: Overal kan je het label KSF voor gebruiken. Een goed werkend team, innoveren, co-creatie, verandermangement. Het houdt niet op
Oorspronkelijk gebruik van Kritische succesfactoren, KSF
We gaan na...