Welke vragen stel je om het doel van een coachingsgesprek te bepalen? (Grow)

Eén van de leerlessen uit het boek The 7 habits of highly effective people van Stephen Covey is te beginnen met het einde in gedachte ('vision what you want in the future so that you know concretely what to make a reality'). Hij stelt dat als je het eindresultaat goed voor ogen hebt, je in staat bent goede beslissingen te nemen terwijl je nog onderweg bent en een lange weg te gaan hebt. Volgens hem kun je dan pas focus blijven houden en weet je het hoofd te bieden aan storingen, verleidingen en tegenslagen en ga je doende leren.
Coachen is resultaatgericht en kent een focus. Ieder traject, maar ook ieder gesprek, start met het formuleren van het gewenste resultaat.  Een duidelijke doelstelling is noodzakelijk om richting te geven aan de gesprekken en om aan het einde het resultaat te kunnen meten. Door de gecoachte zelf het doel te laten formuleren, legt de leidinggevende de verantwoordelijkheid daar waar hij hoort. Het is immers de gecoachte die verantwoordelijk is voor zijn eigen ontwikkeling.