Wat is LEF bij coachen?

In het boek ‘Fouten maken moet’ (2014), breekt Remko van der Drift een lans om een klimaat te creëren waarin medewerkers fouten als leermomenten (kunnen) zien. Gecoachten hebben niet de angst om afgerekend te worden maar prijzen zich gelukkig met een coach of een coachende leidinggevende die blij is als zij zeggen iets niet te weten en of te kunnen en daardoor iets niet goed hebben gedaan.  En daar is van beiden kanten LEF voor nodig en dat staat voor: 

1. Laat de ander schitteren - Geef anderen de mogelijkheid te falen en zich te ontwikkelen door hun leerproces in de spotlights te zetten. Ruimte voor de ander, de gecoachte mag fouten maken.
2. En in plaats van maar - Accepteren en benutten van situaties die fout gaan. 'Ja' zeggen tegen wat er gebeurt én dit zien als een mogelijkheid om nieuwe dingen uit te proberen. Het mag dus misgaan.
3. Faalplezier - De gecoachte de mogelijkheid gunnen om met plezier nieuwe dingen uit te proberen en daarvan te leren. Fouten maken mag.