Wat voor soort POP-voorbereidingsvragen stelt de leidinggevende samen met het oog op de afdeling?

Met de antwoorden op de vragen over de situatie van de afdeling maakt de leidinggevende als het ware een foto van zijn organisatie/afdeling voor in bijvoorbeeld het jaar 2020 (de soll-situatie). Met dit toekomstplaatje wordt zichtbaar welke medewerkers nodig zijn (kwalitatief en kwantitatief) om organisatie/afdelingsdoelstellingen te realiseren. De medewerker krijgt hierdoor zicht op de stroommogelijkheden (bewegingsruimte) binnen de afdeling. Informatiebronnen voor het toekomstplaatje zijn onder andere: missie en strategie, kadernota’s, een SWOT-analyse, meerjarenbeleidsplannen van de eigen afdeling en de uitkomsten van bijvoorbeeld beoordelingsgespreksrondes.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 158 vragen en antwoorden over HR-gesprekken.