Kan en mag demotie plaatsvinden bij disfunctioneren?

Als een medewerker al een tijd zijn functie niet goed uitoefent, is een lager ingeschaalde functie een optie. De leidinggevende moet dit dan wel, bijvoorbeeld met beoordelingsgesprekken, goed kunnen motiveren en de nieuwe functie moet passend zijn. De functiewijziging bij disfunctioneren kan in goed overleg met de medewerker of eenzijdig doorgevoerd worden. De eerste variant geniet de voorkeur en misschien is de medewerker zelfs opgelucht met deze mogelijkheid. Hij loopt fysiek en mentaal wellicht op zijn laatste benen, ziet zelf ook wel dat zijn functie niet meer bij hem past, maar er is schroom om dit aan te kaarten.
Niet iedere medewerker zal welwillend ten opzichte van de functiewijziging staan. Een lager salaris en bijvoorbeeld geen auto van de zaak, zijn weinig aanlokkelijk. Demotie staat voor hem mogelijk gelijk aan gezichtsverlies. Als de medewerker niet met een demotie instemt, is sprake van een eenzijdige functiewijziging en dat gaat vaak niet zonder slag of stoot. De leidinggevende moet kunnen aantonen dat de medewerker disfunctioneert, dat hij de medewerker hier herhaaldelijk op gewezen heeft en deze in de gelegenheid is gesteld om zijn functioneren te verbeteren (een verbetertraject). Ook dient een redelijk voorstel tot wijziging van de functie gedaan te zijn, waar redelijkerwijs van de medewerker verlangd mag worden dat hij instemt met de wijziging.