Wat is de aanleiding voor een POP?

Hing in de vorige eeuw het succes van een organisatie vooral af van het aantal klanten, in deze eeuw zal het succes steeds meer afhangen van het vermogen om talentvolle medewerkers aan te trekken en te behouden. In talloze polls staat tijd, ruimte en budget voor persoonlijke- en professionele ontwikkeling in de top 5 van redenen van medewerkers om voor een organisatie te gaan werken of om ervoor te blijven werken. Het investeren in talenten is voor organisaties een belangrijk bindmiddel en het POP-gesprek bewijst hierin zijn waarde. Ook op andere gebieden is voor organisaties deze investering renderend. Immers, een organisatie is zo weer- en wendbaar als de medewerkers die er werken en zij kan makkelijker pieken en drukte opvangen met hun goed presterende, gezonde en met plezier werkende talenten die van 'meerdere markten' thuis zijn.