Wat is het effect van het invoeren van CMM in een ontwikkelafdeling, op de mensen en de organisatie zelf?

Een van de principes in het Capability Maturity Model (CMM) is dat men eerst moet proberen individuele projecten te verbeteren (level 2) om de winst in persoonlijke werkwijzen vervolgens op organisatieniveau te tillen (level 3) en op andere processen af te stemmen. Ook kunnen in deze fase 'best practices' naar andere processen worden doorvertaald. De output van de een zal hierdoor beter aansluiten op de input van anderen waardoor de efficiency van de ontwikkeling wordt verhoogd en de kosten ervan worden verlaagd.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 479 vragen en antwoorden over Kwaliteitsmanagement.