Wat is Regelen innoveren-I2?

Binnen Innoveren-I1 voert een organisatie alle goedgekeurde innovatieprojecten uit. Voor elk project is een projectplan en een projectleider die zijn/haar project met de medewerkers en partners van buiten tot zo goed mogelijk resultaat moet zien te brengen.
Hoe groter de organisatie hoe meer projecten er onderhanden zijn en hoe groter de noodzaak om ook over alle projecten heen af te stemmen. Inherent aan de onzekerheid van innovatie is het niet geheel volgens oorspronkelijke plannen verlopen van de projecten. Gelet op een schaarste aan innovatiemedewerkers bestaat er grote kans dat vertragingen in één project gevolgen heeft voor andere projecten. Bij heel grote organisaties ontstaan deelportfolio’s, bijvoorbeeld per business unit en een centrale onderzoeksafdeling. Ook daar is afhankelijkheid die afstemming nodig zal maken. Dit is aan te duiden als operationeel portfoliomanagement.