Hoe vaak bespreek je de innovatieportfolio?

Hoe vaak de portfolio integraal wordt bekeken door het verantwoordelijk management is afhankelijk van de vraag hoe vaak de strategie wordt besproken en wat de termijn van het strategisch plan is. Het is simpel om dat één keer per kwartaal aan het einde ervan te doen, maar de projecten in de portfolio trekken zich soms niets van die kalender aan.
Bij individuele projecten vindt een review plaats bij het afronden van de ene fase waarbij de middelen en planning voor de volgende fase worden toegekend. Bij kleinere en minder risicovolle projecten zal de beslissing om de volgende fase in te gaan op projectniveau genomen kunnen worden zonder een portfolioreview te houden. Bij grote en risicovolle projecten is de start van de fase waarin de verplichtingen tot investeren worden aangegaan zo’n belangrijk moment dat stoppen of doorgaan beoordeeld moet worden in het licht van de hele portfolio. En als dat op 1/3 van het kwartaal plaatsvindt dan moet er een extra portfolioreview gehouden worden.