Welke (big) data zijn van invloed op investeringsbeslissingen in gezondheidsmanagement?

Om directies te overtuigen in gezondheid te investeren, is van belang de juiste (financiële) argumenten aan te voeren. Bepaal wat een probleem het bedrijf kost, hoe groot de investering moet zijn en welk resultaat u verwacht.Het gaat dan om:

1. Verzuimdata - Directe ( verzuimpercentage, freqentie en duur) en indirecte (productieverlies en vervanging) kosten. Gemiddeld genomen kost het verzuim van een medewerker € 250 per dag. Dit zijn de directe kosten. In de zakelijke dienstverlening ligt dit bedrag hoger, in de industrie en bouwnijverheid lager.
2. HR-data - Analyse van uw medewerkerspopulatie: preventief medisch onderzoek, ARBO-rapportages, medewerkerstevredenheidsonderzoek, leeftijdscohorten, instroom-, uitstroom-, doorstroomcijfers;
3. Data over zorgconsumptie - Gaan ze veel naar de fysiotherapeut? Of psycholoog? De data geven geen inzicht in zorgkosten. Ze geven ook niet aan welke klachten uw medewerkers hebben, maar laten zien wat de gezondheidsissues zijn. Vergelijk de cijfers vergelijken met de gemiddelden in uw branche, zodat u weet of uw bedrijf positief of negatief afwijkt;
4. Onderzoeksdata - Het Centraal Plan Bureau, onderzoeksinstituut TNO en het Centraal Bureau voor de Statistiek publiceren regelmatig onderzoeken over gezondheid en duurzame inzetbaarheid. Doorzoek ook de vakbladen op artikelen over gezondheid, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid;
5. KOBA-DI - Dit staat voor Kosten Baten Duurzame Inzetbaarheid, een vragenlijst ontwikkeld door het Platform Duurzame Inzetbaarheid en TNO. KOBA-DI geeft inzicht in het effect van investeringen in gezondheid en duurzame inzetbaarheid. In de vragenlijst worden de hiervoor genoemde data ingevuld. Aan de aan daarvan wordt berekend wat uitval van personeel of onbenut arbeidspotentieel uw bedrijf kost, en investeringen opleveren;
6. Verborgen data - Harde data hebben meestal betrekking op verzuim, zelden op preventie. De kosten van aanwezige, niet-productieve medewerkers zijn mogelijk veel groter dan die van verzuimende medewerkers. U kunt dan denken aan kosten als gevolg van slaapstoornissen en werkstress. Wat uw onderneming hierdoor misloopt is echter moeilijk te berekenen. U zult een aanname moeten maken.