Wat zijn do's in verandermanagement?
Dit zijn:
- Zorg dat uw medewerkers duidelijk weten wat er van ze verwacht wordt;
- Zorg dat ze goed geïnformeerd zijn (kweek vertrouwen);
- Geef ze zeggenschap over hun eigen werk ( stimuleer ze om zelf oplossingen te vinden). Als het fout gaat, zeg niet meteen hoe het wel moet;
- Geef hen verantwoordelijkheid over het totaal, het is of-of, niet half;
- Maak kampioenen van ze, analyseer succes, let niet alleen op zwaktes, maar vooral op sterktes;
- Geef regelmatig feedback, vraag ook wat ze zelf vinden;
- Toon waardering en benadruk dit. Vraag hoe ze dingen die niet goed gaan, gaan oplossen; verzand niet in discussies over de oorzaak;
- Help hen te leren en te groeien, geef aandacht;
- Creëer een sfeer van vertrouwen. Zorg dat u overbrengt dat gesprekken vertrouwelijk zijn en dat u groei voor ogen hebt. En vraag commentaar over uw eigen functioneren;
- Geef het goede voorbeeld, observeer uzelf, leer eerst uzelf leiding te geven. Tenslotte: laat los, bevrijdt uzelf van supervisieverslaving en foutenfixatie.
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 214 vragen en antwoorden over Verandermanagement.