Wat verandert er wanneer we zeggen dat de organisatie verandert?
Het kan gaan om één van de volgende aspecten, maar als regel om een combinatie daarvan:
- Verandering van het profit-model / business model (het causaliteitsmodel = percepties)
- Veranderingen in de primaire structuur (accountable entities)
- Veranderingen in de secondaire structuur (outsourcing, re-engineering, e.d.)
- Veranderingen in processen (operationele, coördinatie, management processen)
- Veranderingen in gedelegeerde en niet gedelegeerde beslissingsbevoegdheden
- Veranderingen in het sociale systeem (selectiecriteria, beloning, functie-systeem)
- Veranderingen in infrastructuren (systemen)
- Veranderingen in waarden en normen, ambitieniveau (cultuur, de indirectie coördinatie en control)
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 214 vragen en antwoorden over Verandermanagement.