Wat zijn de voor en de nadelen van de strategie van expliciete en impliciete dwang?

Voordeel is dat hiermee snelheid kan worden gemaakt en een eind aan discussies. Een voordeel is ook dat de leiding laat zien dat het gezag heeft en macht en ook bereid is die toe te passen. Dat schept duidelijkheid in de organisatie en onderstreept nog eens dat het de leiding menens is met de uitgestippelde strategie. Macht immers legitimeert uiteindelijk zichzelf.
Nadeel kan zijn, zeker wanneer deze strategie te snel, en zonder flankerend beleid wordt toegepast, dat er een angstcultuur ontstaat, wat ten koste gaat van de kwaliteit van participatie, van de kwaliteit van de oplossingen, de kwaliteit van het internalisatieproces en daarmee de sfeer in de organisatie.