Wat zijn de tien tips voor delegeren?
Tien tips:
- Maak van iedere gelegenheid gebruik om te delegeren
- Bespreek wat de medewerker wel en niet mag
- Laat de medewerker bepalen welke middelen hij nodig heeft en overleg over de noodzaak en de mogelijkheden daarvan
- Vraag welke ondersteuning medewerker willen
- Overleg over de onderlinge communicatie en maak hier concrete afspraken over
- Maak anderen duidelijk aan welke medewerker welke werkzaamheden zijn gedelegeerd
- Accepteer de eindverantwoordelijkheid
- Gun de medewerker de eer als de resultaten positief zijn en bescherm hem/haar als er iets misgaat
- Stuur op de resultaten en niet op hoe de medewerker het werk verricht
- Zorg ervoor dat u gemist kunt worden.
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 187 vragen en antwoorden over Leiderschap en leiderschapsontwikkeling.