Wat is moedig leiderschap?

Moed voegt aan leiderschap volwassenheid en stevigheid toe. Leidinggeven is een aaneenschakeling van keuzemomenten. Op momenten dat anderen niet thuis geven maakt een moedig leider het verschil door te doen wat noodzakelijk is. De harde realiteit onder ogen zien, ergens voor te gaan staan, de confrontatie aan te gaan en pijnlijke besluiten nemen.
Als de impact van moed zo groot is, hoe komt het dan dat op concreet niveau er zo weinig aandacht voor is? Komt het doordat het daadwerkelijk onder de loep nemen van de eigen moed misschien een te confronterende en pijnlijke exercitie is? De Nijmeegse hoogleraar psychologie Jan Derksen vat dit mooi samen: 'het vraagt moed van binnen om moed naar buiten te tonen'. Een leider die moed wil tonen in zijn leiderschap moet eerst de moed hebben om zichzelf volledig onder ogen te zien. Dat is een pijnlijk proces waarin onder meer de eigen lafheid onderkend wordt. Dan spelen ook thema’s als angst en remmingen een belangrijke rol. Onderwerpen die in de meeste managementteams en boardrooms taboe zijn.