Is er verschil tussen Management Development bij profit en non-profit organisaties?

Bij een profit-organisatie is het MD-beleid veel meer een direct afgeleide van de strategie van de organisatie. Het effect daarvan is dat er meer duidelijkheid bestaat over wat de juiste (gelet op het organisatiebelang) doelgroepen zijn voor MD. Het gevolg hiervan is dat MD veel meer dan in de non-profitsector sterk gericht is op de invulling van sleutelposities op het juiste moment met de juiste persoon. In de profitsector is het dominante loopbaantype vaak minder life-time employment (op basis van onder meer anciënniteit), maar veel meer gebaseerd op grond van de geleverde prestaties. Bij non profit organisaties is het vaak lastiger om de corporatie-identiteit te benoemen en de vertaalslag te maken naar resultaatgebieden. Gesteld kan worden dat vergeleken met non-profitorganisaties, MD bij profit organisaties over het algemeen meer planmatig en systematisch is ingericht, meer gecoördineerd en verbonden met de bedrijfsstrategie verloopt en meer is gericht op die talentvolle medewerkers die in de toekomst sleutelposities kunnen bezetten.