Wat zijn de belangrijkste nadelen van analytische functiewaarderingssystemen?
Voor gebruik van functiewaarderingssystemen is veel expertkennis en ervaring met het gebruik ervan noodzakelijk. Minder ingewijden kunnen niet of nauwelijks vaststellen of de waardering correct en rechtvaardig is uitgevoerd. Medewerkers die daar moeite mee hebben, hebben dan ook snel het idee dat de beschrijving van de functie een black box ingaat, omdat voor hen onduidelijk is wat eruit zal komen.
Een ander nadeel is dat onduidelijk blijft welke inhoud aan een functieschaal moet worden toegekend. Met andere woorden: welke verantwoordelijkheden bepalen nu of een functie in schaal 11, 12 of 13 komt?
Wellicht is het grootste probleem, dat niet iedere functionaris even goed presteert. Verschillen tussen medewerkers die te herleiden zijn tot zaken als talent, vaardigheden, inzicht, verantwoordelijkheid nemen, ambitie en mentaliteit. Die individuele verschillen in de uitoefening van een functie meet een functiewaarderingssysteem niet. Zij meten de ‘stoel’, niet de mens.
Een ander nadeel is dat onduidelijk blijft welke inhoud aan een functieschaal moet worden toegekend. Met andere woorden: welke verantwoordelijkheden bepalen nu of een functie in schaal 11, 12 of 13 komt?
Wellicht is het grootste probleem, dat niet iedere functionaris even goed presteert. Verschillen tussen medewerkers die te herleiden zijn tot zaken als talent, vaardigheden, inzicht, verantwoordelijkheid nemen, ambitie en mentaliteit. Die individuele verschillen in de uitoefening van een functie meet een functiewaarderingssysteem niet. Zij meten de ‘stoel’, niet de mens.
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 247 vragen en antwoorden over Belonen & Beoordelen.