Door welke factoren wordt het effect van bonussen bepaald?

Het positieve van bonussen is groter als die kort op de prestatie wordt gegeven. Als er namelijk teveel tijd tussen zit, leggen onze hersenen geen relatie meer tussen het gedrag en de beloning.

1. Het effect van bonussen is groter als die kort op de prestatie wordt gegeven. Als er namelijk teveel tijd tussen zit, leggen onze hersenen geen relatie meer tussen het gedrag en de beloning;
2. Een bonus geef je alleen als de doelstelling ook echt gehaald is;
3. Gedrag dat niet meer wordt beloond, dooft uit en verdwijnt;
4. Onvoorspelbare beloningen leveren effectievere gedragsverandering op dan zeer voorspelbare beloningen;
5. Prestatiecriteria moeten gezamenlijk zijn vastgesteld. Uit onderzoek van Langedijk en Ykema (2000) blijkt dat rechtvaardige procedures en vertrouwen in de toepassing tot de belangrijkste factoren behoren die het succes van variabele beloning bepalen. Participatie in de targetsetting draagt daartoe bij;
6. Daarmee houdt een andere succesfactor verband, namelijk dat medewerkers geïnformeerd dienen te zijn over hun prestatie. De koppeling heeft een feedbackfunctie. Daardoor leert het individu dat zijn werk resultaat heeft en wordt gewaardeerd. Het geïnformeerd worden over de prestatie is op zich al een aansporing;
7. Zoek naar een goede balans tussen het vaste en het variabele deel van het loon. Wij houden een bovengrens van 30 procent aan.