Management Pro

Luchten c.q. uitwaaien na 6 maanden vrijwillige isolatie

Over GELIEFD zijn.

Studiejaar 2020 - 2021: Virtueel onderwijs of toch maar terug naar de collegezaal?

Leiders kunnen nu het verschil maken tijdens deze 'Perfect Storm'.

Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.

Uit mijn hart gegrepen

Over de Dood, Sterfhuizen, Sterfhuisconstructies, OGEM, ver van mijn (sterf)bed, Galgenhumor, Kanker

Aanzienlijk deel van de Medewerkers is van mening dat er Tijd en Geld wordt verspild .......

COVID-19 leidt tot ingrijpende Organisatorische en Maatschappelijke verandering.

Eerste ervaringen van Leidinggevenden met de COVID-19-pandemie voor hun organisatie.

Hebben Studenten na COVID-19 nog een 4-jarige Opleiding Nodig?

Authentiek Leiderschap in Tijden van Crisis en Corona.

COVID-19: Chinese samenleving robotiseert momenteel in nog rapper tempo.

Faillissementen Slotervaartziekenhuis en IJsselmeerziekenhuizen levert relevante casuïstiek op.

Toekomst van Onderwijs: EdTech?

Idd, dat is de Toekomst.

GrIT of: is het ethisch verantwoord een miljoenenclaim te leggen op gemeenschapsgeld?

Komt het Sociaal Contract onder de Druk van Kunstmatige Intelligentie uit?

Te veel leidinggevenden zijn traag, inflexibel, hiërarchisch, reageren niet en zijn overdreven gericht op korte-termijnrendementen.

Volkswagen Groep, van Klassieke Autofabrikant naar Digitaal Technologiegroep: 'Der Sturm geht Jetzt erst Los'.

Ik Ben er Helemaal Klaar Mee!

TOP 5 2019 meest gelezen ManagementPro entries.

Ontken, Val Aan en keer de rol van Slachtoffer en Dader om: DARVO.

Waarom Cultuurverandering voor de Belastingdienst een Rage een Hype is en daadwerkelijke Cultuurverandering Niet Slaagt.

Racisme op de Werkvloer.

Werkgevers meer kwijt aan Stress gerelateerd Verzuim dan aan Opleiding en Ontwikkeling van Medewerkers.

Organisatiecultuur Veranderen, 3 Praktijk Cases: Klimaat, ProDemos, GM

Een Zo-Zo Technologie vervangt Medewerkers maar draagt nauwelijks bij aan Productiviteit.

Tsja Man.....

De 'Verklaring over het Doel van een Onderneming', voorkomt die verklaring Immoreel Gedrag?

Vijf Tips voor Softe Projectmanagers; Tip 3: Relaties tegen Frustraties

Over Urgentie, over 4 Scenario's voor de Nederlandse Digitaliseringsstrategie 2.0

Vijf Tips voor Softe Projectmanagers; Tip 2: 'Have a Plan!'

Vijf Tips voor Softe Projectmanagers; Tip 1: (H)erken een Project!

ADR en de Ongeschreven Regels van het Spel.....

"Niet iedereen neemt het even nauw met de regels."

Een Man Werkt, een Vrouw Hobbyt en dat terwijl Vrouwen Betere Leiders zijn.....

Over Derivaten, over Acht flessen Dom Perignon-champagne en Drie flessen wodka, over Witte Boorden Criminaliteit.

Kern Gezond onze Organisatie! Maar Niet Heus.....

06 juni 2019, vandaag is het D-Day voor Vrouwen.

CEO VDL Groep Willem van der Leegte: 'de 4e Industriële Revolutie vraagt om Investeren in Medewerkers'.

89% van je Medewerkers vindt zichzelf deel van je Team maar voelt zich Niet Volledig Betrokken; wat te doen?

Realisatie Zandvoort DutchGP dankzij Familiebedrijven.

Is het Onethisch dat ik mijn Werkgever Niet Vertel dat ik mijn Werk Vereenvoudig?

Over Rotte Appels, Bedenkelijke Organisatieculturen en Lastige, soms zelfs Hitsige, Situaties.....

Willen we als NL Concurrerend en Innovatief blijven, moet er Iets gebeuren!

“Verslag” van het 4D LEAN EVENT 10 april 2019

3 Voorwaarden voor Succesvol Verandermanagement.

Niet Competentie maar Incompetentie wordt Beloond, zeker als het gaat om Mannen....

Korte recensie van “Lean vertaald naar Projecten".