Wat is reorganiseren (niet)?

Reorganiseren zien velen als synoniem met ‘zoveel man eruit’, maar in wezen is reorganiseren niets anders dan bekijken of de taakverdeling en coördinatie misschien beter kan en het ontwerpen en invoeren van die verbeteringen.
Dat een collectief ontslag het herverdelen van taken over de achterblijvers, ofwel reorganiseren,  noodzakelijk maakt is eigenlijk vanzelfsprekend. Toch gebeurt het wel dat organisaties bij een ontslagronde de bestaande hoofdstructuur van afdelingen met hun managers niet wijzigen, wat ten eerste de verhouding van het aantal medewerkers op het aantal leidinggevenden ongunstiger maakt. En ten tweede kan het zo zijn dat juist die structuur mede de oorzaak vormt voor de problemen die leiden tot de noodzaak (?) om mensen te ontslaan. Ontslaan zonder nieuwe structuur is geen ‘reorganisatie’.