Hoe beoordeel je de huidige structuur en de ontworpen alternatieven?

Het beoordelen van de herontwerpen ten opzichte van de huidige structuur en het luchtkasteel doe je het meest overzichtelijk door een tabel te maken met een kolom voor de ontwerpeisen en een kolom voor elk alternatief. De ontwerpeisen kan men weegfactoren toekennen.
Een tweede vorm van beoordelen kan aan de hand van de vraag of alle functies wel aanwezig zijn die noodzakelijk en voldoende zijn om (als mensen ze competent vervullen!) de organisatie levensvatbaar te houden. Stafford Beer heeft een abstract en daardoor wat lastig toepasbaar model ontwikkeld dat vijf functies bevat die in onderlinge samenhang aanwezig moeten zijn. Dit heet het Viable System Model (VSM). Hieruit is het ‘Model Innovatie- en OrganisatieStructuur’ (het MIOS) ontwikkeld dat 12 functies bevat die voor de praktijk herkenbaarder zijn (zie TQL – Innovatie Organiseren). Met deze modellen kan de ontwerper controleren of alle functies in de structuur of het herontwerp aanwezig zijn.