Recente artikelen
Talent ontwikkeling
Fragiel talent
De casus Nidera revisited
.jpg_100x100_crop.webp)
Godfried Westen
6006
0
Interne communicatie en samenwerking
Oh nee, niet wéér een communicatietraining....
Waarom communicatietraining vaak maar een beperkt en tijdelijk effect heeft.
Inge Mink
8314
0
Zorg
Gewenste verandering versus de realiteit van alledag in een ziekenhuis
Hoe veranderingen vastlopen en de remedie het nog erger maakt.
Tjip de Jong
20792
3
Marketingplan
Managementmythe van de maand: Net Promotor Score (NPS)
Hoe groot is de kans dat u onzin aanbeveelt? De NPS als homeopathisch marketinginstrument.
Richard Engelfriet
8008
0
Bureaucratie
De terreur van het protocol fetisjisme
Hoe we vastlopen in regels, richtlijnen, procedures en protocollen
Rijk Binnekamp
25569
1
Team ontwikkeling
Hoe de 'Mol' slagvaardige samenwerking saboteert
Manage jij je organisatie of team vanuit het ‘T’-vormig denken?
Simon van der Veer
9540
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Drie inzichten over krachtige zelfsturende teams
De hype voorbij. Durf nu de stap te zetten om de traditionele baas-medewerker verhouding te verbreken.
Rick Willemsen
9397
2
Sturen op verantwoordelijkheid
Heb jij de moed om te managen vanuit vertrouwen?
Leer de controle te houden door de controle uit handen te geven
Marjan Haselhoff
7920
3
Corporate governance
Unilever moet de rug recht én de koers vast houden
"They have to stay one step ahead of the sharks"
Jeroen Kramers
11733
0
Kernwaarden
In één Sprintweek je kernwaarden formuleren
Hoe voorkom je dat kernwaarden sneuvelen
Simon van der Veer
21770
2
Marketingplan
Succesvol in sales?
Doe klantonderzoek! Hoe tot een waardepropositie komen die de klant niet kan negeren?
Orly Polak
4668
0
Leidinggeven
Is de persoon die u in de spiegel ziet het met u eens?
Zeepkistsessies in de kantine werken, maar het moet wel écht zijn, authentiek, uit het hart
Bauke Wolters
4227
0
Interne communicatie en samenwerking
Over bedrijfspolitiek
Ongelijkheid en verschillen worden pas een probleem als ze beleefd worden als ongelijkwaardig. Hoe werkt dat?
Godfried Westen
6306
0
Lean management en werken
Het Lean-tijdperk voorbij?
De koning is dood; leve de koning..... Nieuwe en betere tijden met Agile?
Freek Hermkens
Management Pro
7070
5
Reputatie management
Issues management: 7 inzichten
Organisaties worden te vaak pijnlijk verrast door de media en acties van politiek of actiegroepen. Hoe omgaan met reputatierisico's
Frank Körver
13346
1
Creativiteit
Verkeersinfarct ligt in Nederland op de loer!
We worden gek van de files. Carpoolen of rekeningrijden dan maar? Wat van het deeltijdrijbewijs?
Ton Verbeek
5946
7
Gedragsverandering
Iemand aanspreken doe je zo
Voel jij je ook wel eens onmachtig over onfatsoenlijk of onhandig gedrag om je heen? In vijf stappen op weg naar meer impact
Gytha Heins
104517
4
Management modellen
Naar een beter gesprek over nieuw organiseren
Verhitte discussie over het model van Nieuw Organiseren? Schei uit over modellen! De onderliggende principes helpen je verder.
Peter van Lonkhuyzen
7020
7
Leidinggeven
Leidinggeven lijkt wel monkey business
Los je vaak de problemen van je medewerkers op? Wat zit daarachter, wat is het effect en wat doe je eraan!
Gerard Vriens
6300
2
Business model, verdienmodel
Soulful Economy. Shop like you mean it!
In de 'Soulful Economy' koop je niet, maar deel je ervaringen. Dat gaan we in B2B ook zien
Bart de Voogd
5465
0
Diversiteit in organisaties
Hou 's op met zeuren, dames!
Waar is de aandacht voor het echte probleem van vrouwenonderdrukking in NL?
Paul Verburgt
8402
6
Scrum - Agile
Kan Wiebe Draijer het moreel bij de Rabobank opkrikken?
Het moreel is laag. Gaat agile werken helpen? Misschien, maar er is meer aan de hand.
Jeroen Kramers
7159
3
Conflicthantering / Mediation
De kracht van ‘hardliners’ en ‘softies’
Vier stappen om diversiteit van werkstijlen in teams te laten werken
Ivo Brughmans
11679
0
Agile werken en Wendbaarheid
Hoe word je als organisatie wendbaar?
De essentie is: Leren omgaan met de paradoxen 'top down – bottom up' en 'vertrouwen - controle'.
Karien Sneep
8738
3
Work-Life Balance
Laten we die borrel afschaffen, ondernemers
"Na afloop gaan we aan de borrel." Tja... de gezonde geest, het gezonde lichaam en de voorbeeldfunctie dan?
Wim Aalbers
6254
0
Human Resources Management
Generatiemanagement: een uitdaging in leiderschap
Het optimaal benutten van vier generaties op de werkvloer
Niels Huismans
10130
0
Risicomanagement
Een fragiele organisatie?
Casus met zeven kenmerken van (anti-)fragiliteit. Het betreft belangrijke signalen voor het risicomanagement.
Godfried Westen
10197
1
Emotie management
Stap uit die ratrace en geniet van je rust
Maar hoe doe je dat? Door eerst te beseffen dat er helemaal geen ratrace bestaat. Pardon, wat is dat nou?
Marjan Haselhoff
6981
2
Sturen op verantwoordelijkheid
Rotterdams it-bedrijf richt zich op zelforganisatie
‘Sommige bestuurders denken echt dat hun medewerkers het niet snappen'
Paul Groothengel
13624
2
Gedragsverandering
Managementmythe van de maand: Uit je comfort zone komen
Uit je comfort zone komen om succesvol te worden? Is daar wel enig bewijs voor? En dan zeker ook nog 'jezelf blijven'.
Richard Engelfriet
7757
18
Diversiteit in organisaties
Topvrouwen... houdt het getob dan nooit op?
Het blijft tobben. Moeten we niet denken in 'mensen' in plaats van in mannen of vrouwen?
Sonja Kok
6260
3
Creativiteit
Design is problemen oplossen via een verhaal
Netflix-serie Abstract kijkt in het hoofd van designers. "Een standaard ontwerp is altijd functioneel, maar een goed ontwerp vertelt een verhaal."
Bart de Voogd
6451
0
Gedragsverandering
Coaching is serious business, maar werkt het ook?
Coaching is big business. Op dit moment al meer dan 40.000 coaches in NL.
Fred van Essen
9888
4
Sturen op verantwoordelijkheid
Medewerkers met regelruimte: betere zorg voor de cliënt
Casus zelforganiserende teams bij een zorginstelling. Aanpak en 'lessons learned'.
Lenette Schuijt
29890
6
Gedragsverandering
Druk zijn is een alibi (om niet gelukkig te zijn..)
‘Druk zijn’ werkt verslavend. De kick op korte termijn wint het altijd en is uiteindelijk desastreus.
Sierd Nutma
8720
1
Talent ontwikkeling
Doorbreek de Nederlandse 6-jes cultuur!
Wat zijn de vaardigheden, waarmee je jezelf van anderen onderscheidt? Ontwikkel ze verder! Zet ze in! Weg met de 6-jes cultuur!
Marinda van Harskamp
6729
4
Corporate communicatie
Employee advocacy als reactie op wantrouwen
Het vertrouwen in grote maatschappelijke instituties daalt. Employee advocacy is een manier om het vertrouwen weer op te bouwen. Wat is daarvoor nodig?
Jeroen Kramers
7775
1
Leiderschap
Leiderschap per decreet
Voor de narcist gaat het om roem, voor de psychopaat om winnen. Voor een leider met gezag gaat het om invloed en inspiratie.
Rijk Binnekamp
6962
1
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Moreel leiderschap en de kunst van de imperfectie
Hoe moraliteit versterkt wordt door beter met fouten om te gaan
Marinka Lipsius
7224
0
Reputatie management
Wie is er bang voor transparantie?
Overleven in het tijdperk van ‘supertransparantie’
Peter van Lonkhuyzen
9041
0
Interne communicatie en samenwerking
Na Lean komt Agile
Agile werken, Lean, 'Terug naar de bedoeling'! Prima. Maar wat als bestaande interactiepatronen de voortgang belemmeren?
Shirine Moerkerken
32916
18
Leiderschap
Lekker stoer is niet moedig
De mythe van de sterke leider. Moed beweegt zich tussen angst en overmoed. Moed is levenskunst en beschaving.
Marinka Lipsius
8114
2
Corporate communicatie
Corporate communicatie: Tijd om kleur te bekennen
Een sterke reputatie? Durf je nek uit te steken!
Frank Körver
8637
7
Zingeving in werk en organisatie
Succes in je werk door verbinding met jezelf
Van werkinhoud naar werkvorm
Caroline Fransens
7476
0
Het spel om poen en prestige
Nepnieuws, zondebokken en andere bliksemafleiders
Missers en wantoestanden worden op allerlei manieren verheimelijkt. Welke opties staan ter beschikking?
Aart G. Broek
7300
0
Leidinggeven
Leidinggevenden géén cruciale rol bij voorkomen burn-out
Zijn leidinggevenden schuldig aan de talloze burn-out klachten van hun medewerkers?
Paul Castelijns
21618
18
Scrum - Agile
MVP. Less can be more
Agile werken is geen doel op zich, maar een middel. Het MVP denken is daarbij belangrijk.
Freek Hermkens
Management Pro
11341
0
Work-Life Balance
Back to the Cave
Gaan, gaan, gaan. Druk, druk, druk... STOP! Waarom tijd voor jezelf essentieel is als ondernemer
Linda Spaanbroek
8147
2