Recente artikelen
Zingeving in werk en organisatie
Waar komt jouw motivatie écht vandaan?
Soms zijn het de simpelste gesprekken die het meeste effect hebben
82
0
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
De toekomst van de veranderkunde, 2
De grenzen van de veranderkunde
430
2
Sturen op verantwoordelijkheid
Waarom eigenaarschap vaak vastloopt op overlevingsgedrag
Over vrijheid, verantwoordelijkheid en de moed om opnieuw te kiezen wanneer de druk oploopt.
249
0
Logistiek & Supply chain management
Als je sneller gaat leveren loopt je magazijn leeg voordat je het doorhebt
Als het team niet is voorbereidt op tempo, merk je dat de winst aan de voorkant verdampt door fouten, uitval en frustratie
22
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Wanneer regels tekortschieten
Over karakter, oordeelsvermogen en fatsoenlijk leiderschap
266
0
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Van een verticale structuur naar een horizontale landkaart
De landkaart en de werkprocessen
604
0
Bureaucratie
Het gevaar van gewoon je werk doen
Hoe je binnen het systeem tóch mens blijft
144
0
Overheid
Waarom de Overheid de Grip verliest
De oplossing begint niet bij méér geld maar bij publiek prestatiemanagement.
580
2
Artificial Intelligence
Hoe menselijk potentieel beter benut wordt dankzij AI agents
Samenwerken met AI: wat het betekent voor werk en organisaties
126
0
Leiderschap
De architectuur van de bewoonbare organisatie
Over de morele verplichting van de leider-vormgever
408
0
Concurrentiekracht
Wat voor relatie wil je met je klanten?
Wat er onder de ambitie ligt, opengelegd in vragen
103
0
Besturen en organiseren
Boekrecensie: Welcome to the New Economy – Eric Bartels
Een spannend pleidooi voor organisaties die weer durven
243
0
Innovatief organiseren
Wat Haier ons leert over de toekomst van organisaties
Van organisaties naar het organiseren in ecosystemen
283
1
Leidinggeven
Tijd is meest mishandelde resource
Drukte is een identiteit geworden
156
0
Personeelsbeleid
De zeven beste detacheringsbureaus in Nederland vergeleken (2026)
En de winnaar is,......
66
0
Klantgerichtheid
Marketingmodellen op zich winnen geen vergaderingen
de manier waarop je een inzicht aanreikt, is minstens zo belangrijk als het inzicht zelf.
347
0
Zo werken we nu: de huidige trends in werkplekken
De tijd dat iedereen een eigen vast bureau had, ligt grotendeels achter ons
33
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Leiderschap in turbulente tijden: de moed om te kiezen
“Wij zijn de tijden.”
371
0
Verandermanagement
De toekomst van de veranderkunde, 1
Hoe werken veranderkundigen aan verbetering van prestaties en resultaten
559
3
Samenwerking tussen organisaties
Vier stappen voor een succesvolle ketenintegratie
Ketenintegratie vindt plaats op zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau
471
0
Verandermanagement
Emergent organiseren in de winkelstraat
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten — deel 7
132
13
Solliciteren, recruteren
Je organisatie kiest geen talent
Zo blijf je de verkeerde mensen aannemen
186
0
Verandermanagement
De winkelstraat vitaliseert niet alleen zichzelf
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten - deel 6
280
1
Leidinggeven
Geen duur programma nodig om te werken aan organisatieontwikkeling.
leer van de dagelijkse praktijk voor toekomstige uitdagingen
182
0
Waarom snel ingrijpen bij conflicten vaak averechts werkt
Hoe je als leidinggevende onbewust stress veroorzaakt bij conflicten
254
0
Leiderschap
De bewoonbare organisatie: Navigeren in de smalle ruimte
Waarom zwijgen we collectief over de fouten die we allemaal zien?
736
0
Verandermanagement
Het regisseren van de onderstroom
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten - deel 5
701
2
Internet en uw bedrijf
De website het voorportaal van elk bedrijf
Hosting is de basisvoorziening die bepaalt hoe betrouwbaar je website is
42
0
Interactie patronen
Vertrouwen vergroot je door deze drie disciplines
Zie de patronen in de dagelijkse dynamiek! Een pas op de plaats is soms de beste remedie
577
0
Corporate governance
Waarom elk bedrijf een rechtsbijstandverzekering nodig heeft
Wat een rechtsbijstandverzekering feitelijk doet in de praktijk
34
0
Human Resources Management
Pleitbezorgend P&O: tegenspraak als organisatiekracht in bestuur en toezicht
Waarom wordt er in organisaties vaak pas iets gezegd als het al te laat is?
604
0
Vergaderen
Stop met teambuilding, begin bij positionering
Van schijnharmonie naar echte besluitkracht in het MT
298
0
Ondernemerschap
Strategisch omgaan met inkomensrisico's binnen ondernemerschap
Tot waar kan je je verzekeren in het ondernemersrisico?
47
0
Gedragsverandering
Wie zou jij vandaag niet meer aannemen?
De vraag die elke leidinggevende zichzelf zou moeten stellen
855
3
Digitale transformatie
Waarom AI-invoering vaak vastloopt op schijngedrag, niet op onwil
Van aanjagen naar begrenzen
834
0
Verandermanagement
Balanceren bij vitalisering
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten, deel 4
105
1
Posities en rollen van de interventiekundige
Waar sta ik in het systeem?
123
0
Agile werken en Wendbaarheid
Wendbare organisaties: een gedragsgerichte aanpak
Jouw succes hangt af van het sturen van gedrag
897
0
Gedragsverandering
Organisaties investeren in gedrag, maar richten het niet in
Wat afhankelijk blijft van personen, blijft bestuurlijk kwetsbaar
248
0
Leiderschap
Waarom organisaties blijven analyseren wat ze moeten bespreken
Het rapport als beschavingsmasker
784
0
Interne communicatie en samenwerking
Waarom jouw team in verschillende werkelijkheden leeft
Hoe algoritmes de samenwerking onder druk zetten
156
0
Creativiteit
Ontwikkel een kunstenaarsmindset om je organisatie te versterken
Innovatie vereist meer dan ratio. Verbeeldingskracht en moed zijn succesfactoren.
119
0
Leiderschap
Als leidinggevende ben je vooral een belangenbehartiger
Persoonlijke belangen botsen soms met de gedeelde ambitie
15
0
Leiderschap
Leiderschap uit angst voor onveiligheid
Waarom voorzichtigheid teams niet veiliger maakt
1217
0
Innovatief organiseren
Gezonde ouderen, zieke werkenden
De paradox verklaard
446
0
Verandermanagement
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten
De burger die de essentie verdrong: deel 3
263
1
Feedback
Lencioni voor MT's: vijf rauwe waarheden die de piramide niet vertelt
Over de kloof tussen een model op de muur en de rauwe realiteit in de boardroom
1765
1
Interactie patronen
Chaos en een wirwar van belangen. Hoe hanteren?
Veranderkunde op zijn best. De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten: deel 2
137
0