De vier principes van Design Thinking voor Learning & Development

Columns

De 'overwhelmed employee' is de laatste jaren een bekende term binnen HR geworden: werknemers ervaren een constante stroom van informatie en nieuwe technologieën, maar weten dit amper om te zetten in hogere productiviteit. Sterker nog: de hoeveelheid aan keuzes en prikkels verhoogt werkdruk en stress. De actuele discussie over bereikbaarheid van werknemers buiten werktijd is hier een voorbeeld van. Design thinking wordt gezien als het antwoord dat HR en L&D kunnen bieden om productiviteit en tevredenheid te verhogen.

Wat zijn de vier belangrijkste principes van design thinking die je kunt gebruiken voor learning & development?

1. Denken vanuit de werknemer

In het laatste Global Human Capital Trends-onderzoek van Deloitte, krijgt design thinking de ondertitel ‘Crafting the employee ...

Meer over Human Resources Management