Aan welke voorwaarden voldoet een succesvolle medewerkersparticipatie?

Een mooie, aantrekkelijke regeling is de basis voor succes, maar dat is helaas nog niet voldoende. Belangrijk is dat de regeling breed gedragen wordt door directie en management en aansluit bij de organisatiedoelstellingen en HR-beleid van de organisatie. De regeling behoeft jaarlijks aandacht in de vorm van goede communicatie naar het personeel. Hoe transparanter de organisatie en de informatiestromen top-down, maar ook bottom-up, hoe beter de regeling zal werken. De meest ideale situatie is wanneer alle zaken binnen de onderneming op de doelstellingen van de werknemersparticipatie aansluiten. Sleutelwoord voor succes is communicatie. Ook de complexiteit speelt een rol. Een bedrijfsbreed plan dient te allen tijden een eenvoudig plan te zijn.
Een mooie regeling is uiteraard goed op de onderneming afgestemd. Het overnemen van een regeling die het bij een ander bedrijf zo goed doet, geeft geen garantie. Participatie is maatwerk waarbij het doel van de regeling en de vorm ervan bij elkaar moeten passen.