Columns

intrinsiek
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Leiderschap en keuzevrijheid

Hoe meer mensen uit vrije wil kunnen kiezen hoe hoger hun intrinsieke motivatie zal zijn
Rijk Binnekamp
8774
2
oude-innovatie
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Zonder vergrijzing geen vernieuwing

Nieuw Organiseren heeft krasse knarren nodig
Jan de Jonge
7630
0
marketing4.0
Boeken · Columns
Online Marketing

Marketing 4.0 in begrijpelijke taal

“De 23 reed tender voor naar Amersfoort omdat daar omgelopen zou worden”
Paul Postma
8016
0
proces
Columns
Performance management

Werknemer heeft geen idee van de bedrijfsdoelstellingen

In slechts 16 % van de organisaties worden doelstellingen en voortgang continu besproken.
Lucas Polman
8466
1
Spaghettidiagram
Columns
Lean management en werken

Lean in de zorg: voorbeelden en tips

Wat bijna altijd beter kan, is hoe het is geregeld. Maar waar begin je?
Michael Akudaman
11422
0
flexibel
Columns
Leidinggeven

Leiderschap in de flexibiliserende arbeidsmarkt

Zelfstandig professionals vragen andere leiderschapskwaliteiten
Niels Huismans
8893
0
social-magneet
Columns
Disruptie

Huis-aan-huis bladen naast Google en Facebook

Met ruim een miljard winst per maand kan Facebook alles wat een bedreiging is opkopen of kapot maken
Paul Postma
9175
0
trh_courage_artwork_comp_01
Columns
Talent ontwikkeling

Talentmanagement: voor elite club of voor iedereen?

Als je zegt: “deze groep medewerkers heeft talent”, zeg je dan ook dat de rest geen talent heeft?
Nienke Aning
8401
1
startup
Columns
Onderwijs

Ons basisonderwijs verbeteren

Er is meer nodig dan hogere salarissen en kleinere klassen
Robert Bukkems
8741
0
angst
Columns
Organisatiecultuur

Zo doorbreek je de angstcultuur

Angstcultuur is als een ijsberg
Marjan Haselhoff
12483
0
radioactive
Columns
Leidinggeven

Bewusteloze leiders creëren toxische organisaties

Wat is het alternatief. Heeft dat een kans?
Sybren van der Schaar
9372
5
netwerken2
Columns
Acquisitie

Hoe traditioneel netwerken efficiënter kan

Het gebruik van zakelijke netwerk apps
Tim Kok
9354
0
Druck
Columns
Betrokkenheid, commitment

Eigenaarschap op de werkvloer

Een kwestie van nemen .. en geven. Vier eenvoudige stappen.
Jeroen Bouman
12078
1
risico
Columns
Risicomanagement

Risicomanagement: Het nieuwe Enterprise Risk Framework

Een framework met 20 principes. Als de principes worden opgevolgd is de organisatie in control.
Tahira Van der Meulen
22350
1
digital-transformation
Columns
Human Resources Management

HR maakt digitale transformatie een succes

Cultuurverandering de grootste hindernis
Geoffroy de Lestrange
7928
0
robot-arm
Columns
Digitale transformatie

Vier succesfactoren voor de transformatie naar digital business

Je organisatie omvormen tot een digital business is onvermijdelijk. Hoe pak je dat aan.
Mike Hughes
6396
0
ontvrede
Columns
Professionalisering

Liever ontevreden dan tevreden medewerkers

Tevredenheid leidt tot zelfgenoegzaamheid
Sybren van der Schaar
10726
6
teckniek-kills
Columns
Disruptie

Techniek vermoordt je merk

De Grote Vier richten zich steeds meer op voice control. Wat worden de gevolgen?
Bart de Voogd
6510
3
giphy
Boeken · Columns
Leidinggeven

Hoe de vicieuze controlecirkel doorbreken?

Zie de noodlottige dynamiek en heb de moed om te vertrouwen
Marjan Haselhoff
15588
3
succes
Boeken · Columns
Management modellen

Managementmythe van de maand: Best Practice

Kijk naar Google, leer van Semler, doe als Nike. Misschien inspirerend maar geen bewijs!
Richard Engelfriet
8795
5
mondig
Boeken · Columns
Interne communicatie en samenwerking

Aanspreken? Gewoon doen!

Sta voor je eigen waarde(n), ook op je werk
Gytha Heins
10895
0
Content-marketing
Columns
Online Marketing

Hoe versterk je een merk met gruwelijke content?

Eigen content prima maar wat denkt u van meedoen aan de immens populaire FrightNight in Walibi
Jeroen Kramers
8266
0
sturen
Columns
Leidinggeven

De rol van midden management bij zelfsturing

Agile en meer zelfsturing! Hoe werkt dat? Help het team gedijen en geef sturing aan de top!
Freek Hermkens Management Pro
11244
8
dienend
Columns
Leidinggeven

Een leider die leidt, lijdt niet

Helder leiderschap creëert rust. Hoe werkt dat? Vier compacte en duidelijke adviezen.
Rijk Binnekamp
11564
1
boardroom
Columns
Corporate communicatie

Kansen voor communicatiemanagers

Wat staat op de boardroom agenda? Vijf kansen voor de CCO.
Frank Körver
13018
0
hashtage
Boeken · Columns
Gedragsverandering

‘Nee, ik ben echt niet zomaar te beïnvloeden’ 

Hoe we allemaal onbewust beïnvloed worden, en wat dit betekent voor organisatieverandering. 
Wendy Nieuwland
12692
2
software
Columns
IT en Business

Software is eating the world!

Slimme software leidt tot creatieve destructie. Gaat ook úw baan eraan?
Ton Verbeek
7729
1
veranderen-samen
Columns
Creativiteit

Anders veranderen

Een pleidooi voor veranderen vanuit creativiteit.
Jouke Kruijer
8608
2
businesman facing a challenge
Boeken · Columns
Emotie management

De schaamteloze moed om spijt te betuigen

Als ik mij verontschuldig dan voel ik mij zo’n lummel
Aart G. Broek
15271
3
geen-zin
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Het maakt uit wat je doet

Complexiteit kan je lamslaan. Desondanks moet je toch je bed uitkomen.
Ben Kuiken InnovatiefOrganiseren.nl
13389
0
doom
Columns
IT en Business

Order-to-cash in een wereld van blockchain en smart contracts

Blockchain als basis voor smart contracts. Wat gaat dit betekenen?
Marieke Saeij
6776
0
oordeelsvermogen
Columns
Sociale vaardigheden

Via negativa: oordelen

Ons oordeelsvermogen is behept met vele fouten waarvan we ons niet bewust zijn. Wat is het alternatief?
Godfried Westen
6027
0
pandora
Columns
Emotie management

Verbinden opent de doos van Pandora

Orkaan seizoen staat voor de deur binnen veel organisaties
Sybren van der Schaar
13328
2
ervaring-delen
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Samen-werken is moeilijk

Naar niet als je mensbewust organiseert
Hans Doorenspleet
11059
6
maatschappelijke-impact
Cases · Columns
Duurzaam ondernemen

Maatschappelijke vernieuwing in elke sector

Drie uiteenlopende initiatieven die jou kunnen inspireren om maatschappelijke impact te creëren
Manon Havinga
24818
0
choco
Columns
Globalisering

Tegen de marginalisering van de organisatiekunde

Is dat hout?
Lisa van de Bunt
7852
1
continu-verbeter
Columns
Continue resultaatverbetering

Continu Verbeteren: Wat is jouw verhaal

Hoe houd ik mijn medewerkers betrokken bij Continu Verbeteren ?
Freek Hermkens Management Pro
10652
1
Aggression
Instrumenten · Columns
Feedback

Laat medewerkers de manager kiezen

Het feedbackmodel op zijn kop
Marjan Haselhoff
10309
2
communicatiestarters
Columns
Emotie management

Reorganiseren: hoe 'oud zeer' voorkomen?

Blijven mensen mokken? Hoe dit voorkomen en wat doen als medewerker zelf?
Jaap Weijers
7200
0
brug-bouwen
Columns
Bureaucratie

Waarom is verbeteren binnen de overheid zo moeilijk?

Voedend leiderschap als bron voor een Lean Verbetercultuur
David Koppes
9707
5
Blue-red-ocean-copy
Cases · Columns
Strategie

Zwem jij nog steeds in de rode oceaan?

Hoe de concurrentie buiten spel zetten? Neem een duik in de blauwe!
Ton Verbeek
10820
0
Rebels
Interviews · Columns
Leiderschap

Wijze managers investeren in geluk

Interview met Mo Gawdat, Chief Business Officer Google (X), over hoe hij zijn logica van geluk binnen Google toepast.
Cris Zomerdijk
11841
0
kopen-in-zand
Columns
Human Resources Management

P&O: lever een bijdrage aan ‘de bedoeling’!

Hou op met de flauwekul waar je nu zo druk mee bent
Jan de Jonge
6767
3
dictator
Columns
Klantgerichtheid

Maak van je klant geen dictator

De klant eerst! Wacht even. Dit kan verkeerd uitpakken. De klant blijft claimen. Wat is een goed alternatief?
Sybren van der Schaar
6438
2
trust
Columns
Digitale transformatie

Digitale transformatie: doemdenken of omarmen?

Voortdurend lopen we achter en raken de weg kwijt. Hoe hier positief mee omgaan.
Marieke Saeij
6391
0
nee-blaffer
Columns
Leidinggeven

Vertrouwen is goed, controle is beter

Of is het net andersom? Of is het helemaal geen kwestie van kiezen?
Hans Doorenspleet
9793
6
Bureaucratie
Columns
Bureaucratie

Bureaucratische organisaties zijn niet wijs

Bureaucratische organisaties hebben het denken en doen gescheiden
Sybren van der Schaar
12385
3
Mythe
Columns
Team ontwikkeling

Klant op nummer 1?

En je medewerkers dan? Dé tip: geef ze de nodige aandacht! Echter altijd hetzelfde excuus 'Druk, druk, druk'. Wat een onzin.
Marjan Haselhoff
7774
2