Columns

zachte-vaardigheden
Columns
Sociale vaardigheden

Soft skills en communicatietraining in 2018: 5 voorspellingen

Wat betekent de groei van AI voor communicatietraining?
Jan-Hendrik Vervelde
6772
3
groen-geld
Columns
Overheid

De sociale werkvoorziening en de slippendragers v.d. privatisering

Een huichelachtig gejammer begeleidt de uitbouw van verzelfstandiging en privatisering.
Aart G. Broek
10391
0
paralel
Columns
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Het misverstand van parallel organiseren

Hoe veranderprocessen onnodig worden gefrustreerd
Mark Nijssen
8554
5
zwem
Columns
Innovatief organiseren

Laat mensen niet zwemmen in hun eigen vijver die vrijheid heet.

Zelfsturende teams? Hoeveel vrijheid geef je medewerkers?
Ellen Selderijk
8241
2
ICT-positief
Columns
ICT & Internet

Hoe en waarom je shadow-IT positief inzet voor jouw organisatie

Shadow-IT heeft een negatieve reputatie. Hoe gebruik je het in jouw voordeel?
Georgien Modijefsky
5563
0
burn-out
Columns
Work-Life Balance

Burn-out: een probleem van de huidige twintigers én dertigers

We zijn zó gedreven en resultaatgericht, dat we vergeten af en toe stil te staan en na te denken.
Rutger Boelsma
13200
2
vrijheid
Columns
Gedragsverandering

Hoe stuur jij autonome teams aan

Balanceren tussen sturen en loslaten
Marjan Haselhoff
9788
6
bank
Columns
Online Marketing

Grabbelen naar namen voor de fintech

Onlangs legde een grote Britse bank de term ‘hole in the wall’ vast
Rob Davey
6942
0
purpose2
Boeken · Columns
Zingeving in werk en organisatie

Purpose: betekenisvol of bedrog?

Hoe zorg je voor een authentiek hoger doel in je organisatie?
Judith Manshanden
13561
1
klei
Columns
Strategie ontwikkeling en uitvoering

'Van drie dagen op de hei naar twee benen in de klei'

Zin en onzin van strategiesessies op de hei
Simon van der Veer
9086
0
intrinsiek
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Leiderschap en keuzevrijheid

Hoe meer mensen uit vrije wil kunnen kiezen hoe hoger hun intrinsieke motivatie zal zijn
Rijk Binnekamp
8795
2
oude-innovatie
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Zonder vergrijzing geen vernieuwing

Nieuw Organiseren heeft krasse knarren nodig
Jan de Jonge
7636
0
marketing4.0
Boeken · Columns
Online Marketing

Marketing 4.0 in begrijpelijke taal

“De 23 reed tender voor naar Amersfoort omdat daar omgelopen zou worden”
Paul Postma
8021
0
proces
Columns
Performance management

Werknemer heeft geen idee van de bedrijfsdoelstellingen

In slechts 16 % van de organisaties worden doelstellingen en voortgang continu besproken.
Lucas Polman
8476
1
Spaghettidiagram
Columns
Lean management en werken

Lean in de zorg: voorbeelden en tips

Wat bijna altijd beter kan, is hoe het is geregeld. Maar waar begin je?
Michael Akudaman
11448
0
flexibel
Columns
Leidinggeven

Leiderschap in de flexibiliserende arbeidsmarkt

Zelfstandig professionals vragen andere leiderschapskwaliteiten
Niels Huismans
8896
0
social-magneet
Columns
Disruptie

Huis-aan-huis bladen naast Google en Facebook

Met ruim een miljard winst per maand kan Facebook alles wat een bedreiging is opkopen of kapot maken
Paul Postma
9185
0
trh_courage_artwork_comp_01
Columns
Talent ontwikkeling

Talentmanagement: voor elite club of voor iedereen?

Als je zegt: “deze groep medewerkers heeft talent”, zeg je dan ook dat de rest geen talent heeft?
Nienke Aning
8404
1
startup
Columns
Onderwijs

Ons basisonderwijs verbeteren

Er is meer nodig dan hogere salarissen en kleinere klassen
Robert Bukkems
8749
0
angst
Columns
Organisatiecultuur

Zo doorbreek je de angstcultuur

Angstcultuur is als een ijsberg
Marjan Haselhoff
12496
0
radioactive
Columns
Leidinggeven

Bewusteloze leiders creëren toxische organisaties

Wat is het alternatief. Heeft dat een kans?
Sybren van der Schaar
9376
5
netwerken2
Columns
Acquisitie

Hoe traditioneel netwerken efficiënter kan

Het gebruik van zakelijke netwerk apps
Tim Kok
9355
0
Druck
Columns
Betrokkenheid, commitment

Eigenaarschap op de werkvloer

Een kwestie van nemen .. en geven. Vier eenvoudige stappen.
Jeroen Bouman
12088
1
risico
Columns
Risicomanagement

Risicomanagement: Het nieuwe Enterprise Risk Framework

Een framework met 20 principes. Als de principes worden opgevolgd is de organisatie in control.
Tahira Van der Meulen
22429
1
digital-transformation
Columns
Human Resources Management

HR maakt digitale transformatie een succes

Cultuurverandering de grootste hindernis
Geoffroy de Lestrange
7931
0
robot-arm
Columns
Digitale transformatie

Vier succesfactoren voor de transformatie naar digital business

Je organisatie omvormen tot een digital business is onvermijdelijk. Hoe pak je dat aan.
Mike Hughes
6402
0
ontvrede
Columns
Professionalisering

Liever ontevreden dan tevreden medewerkers

Tevredenheid leidt tot zelfgenoegzaamheid
Sybren van der Schaar
10744
6
teckniek-kills
Columns
Disruptie

Techniek vermoordt je merk

De Grote Vier richten zich steeds meer op voice control. Wat worden de gevolgen?
Bart de Voogd
6512
3
giphy
Boeken · Columns
Leidinggeven

Hoe de vicieuze controlecirkel doorbreken?

Zie de noodlottige dynamiek en heb de moed om te vertrouwen
Marjan Haselhoff
15600
3
succes
Boeken · Columns
Management modellen

Managementmythe van de maand: Best Practice

Kijk naar Google, leer van Semler, doe als Nike. Misschien inspirerend maar geen bewijs!
Richard Engelfriet
8800
5
mondig
Boeken · Columns
Interne communicatie en samenwerking

Aanspreken? Gewoon doen!

Sta voor je eigen waarde(n), ook op je werk
Gytha Heins
10913
0
Content-marketing
Columns
Online Marketing

Hoe versterk je een merk met gruwelijke content?

Eigen content prima maar wat denkt u van meedoen aan de immens populaire FrightNight in Walibi
Jeroen Kramers
8269
0
sturen
Columns
Leidinggeven

De rol van midden management bij zelfsturing

Agile en meer zelfsturing! Hoe werkt dat? Help het team gedijen en geef sturing aan de top!
Freek Hermkens Management Pro
11248
8
dienend
Columns
Leidinggeven

Een leider die leidt, lijdt niet

Helder leiderschap creëert rust. Hoe werkt dat? Vier compacte en duidelijke adviezen.
Rijk Binnekamp
11568
1
boardroom
Columns
Corporate communicatie

Kansen voor communicatiemanagers

Wat staat op de boardroom agenda? Vijf kansen voor de CCO.
Frank Körver
13023
0
hashtage
Boeken · Columns
Gedragsverandering

‘Nee, ik ben echt niet zomaar te beïnvloeden’ 

Hoe we allemaal onbewust beïnvloed worden, en wat dit betekent voor organisatieverandering. 
Wendy Nieuwland
12697
2
software
Columns
IT en Business

Software is eating the world!

Slimme software leidt tot creatieve destructie. Gaat ook úw baan eraan?
Ton Verbeek
7733
1
veranderen-samen
Columns
Creativiteit

Anders veranderen

Een pleidooi voor veranderen vanuit creativiteit.
Jouke Kruijer
8614
2
businesman facing a challenge
Boeken · Columns
Emotie management

De schaamteloze moed om spijt te betuigen

Als ik mij verontschuldig dan voel ik mij zo’n lummel
Aart G. Broek
15279
3
geen-zin
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Het maakt uit wat je doet

Complexiteit kan je lamslaan. Desondanks moet je toch je bed uitkomen.
Ben Kuiken InnovatiefOrganiseren.nl
13395
0
doom
Columns
IT en Business

Order-to-cash in een wereld van blockchain en smart contracts

Blockchain als basis voor smart contracts. Wat gaat dit betekenen?
Marieke Saeij
6778
0
oordeelsvermogen
Columns
Sociale vaardigheden

Via negativa: oordelen

Ons oordeelsvermogen is behept met vele fouten waarvan we ons niet bewust zijn. Wat is het alternatief?
Godfried Westen
6034
0
pandora
Columns
Emotie management

Verbinden opent de doos van Pandora

Orkaan seizoen staat voor de deur binnen veel organisaties
Sybren van der Schaar
13445
2
ervaring-delen
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Samen-werken is moeilijk

Naar niet als je mensbewust organiseert
Hans Doorenspleet
11097
6
maatschappelijke-impact
Cases · Columns
Duurzaam ondernemen

Maatschappelijke vernieuwing in elke sector

Drie uiteenlopende initiatieven die jou kunnen inspireren om maatschappelijke impact te creëren
Manon Havinga
24826
0
choco
Columns
Globalisering

Tegen de marginalisering van de organisatiekunde

Is dat hout?
Lisa van de Bunt
7858
1
continu-verbeter
Columns
Continue resultaatverbetering

Continu Verbeteren: Wat is jouw verhaal

Hoe houd ik mijn medewerkers betrokken bij Continu Verbeteren ?
Freek Hermkens Management Pro
10660
1
Aggression
Instrumenten · Columns
Feedback

Laat medewerkers de manager kiezen

Het feedbackmodel op zijn kop
Marjan Haselhoff
10315
2