Columns
Organisatieadvies en consultancy
Consultative coaching: het beste van twee werelden
Pleidooi voor een ‘blended solution’, een combinatie van consultancy en coaching
Fred van Essen
9457
1
Digitale transformatie
Waarom Jeff Bezos 100 miljard heeft (en wij niet)
Hoe consequent leiderschap Amazon groot maakte
Peter van Lonkhuyzen
21441
0
IT en Business
Innovatie ook mogelijk met oudere IT-systemen
Het legacy-probleem speelt bij vrijwel alle bedrijven. Hoe minimaliseren?
Wim Zandee
8523
0
Klantgerichtheid
De klantgerichte cultuur, van winst naar klantwaarde
Product, organisatie en klantcontact moeten kloppen anders is het ‘No Deal!’
Egbert Jan van Bel
11709
2
Continue resultaatverbetering
Wat als problemen blijven rondslingeren?
Wat iedere organisatie van Toyota kan leren: Trek vaker aan het koord!
Ton Verbeek
16159
0
Betrokkenheid, commitment
Waarom bezig zijn met geluk in organisaties een heel slecht idee is
De zin en onzin van Chief Happy Officers
Tjip de Jong
14567
27
Leidinggeven
Al die rijtjes met actiepunten en bulletpoints… Kunt u er wat mee?
Waarom overdrijven vaak beter werkt dan brave afvinklijstjes
Marjan Haselhoff
7167
0
Interne communicatie en samenwerking
Manager, ze willen je vertrouwen
Maar daar moet jij wel wat voor doen!
Hans Doorenspleet
6897
0
Risicomanagement
Privacy Management: trends en tips
Fatsoenlijk omgaan met persoonsgegevens wordt iets dat net zo vanzelfsprekend is als goede arbeidsomstandigheden
Wendelien Geurkink
13095
0
Besturen en organiseren
De Tunnelvisie Club: de ING-case
Hoe voorkom je tunnelvisie aan de top
Simon van der Veer
11856
0
Disruptie
Scale-ups: razendsnelle groei door moedig leiderschap
Vijf tips voor razendsnelle groei
Guido Kerkhof
9513
2
Kennismanagement
Kennisdelen is een illusie
Informatie kun je delen, kennis niet!! Checklist voor het overdragen van kennis
Sybren van der Schaar
15744
1
Corporate governance
Lacoste vervangt de krokodil in zijn logo
Diepere betekenis merk staat centraal! Hoe werkt dat?
Jeroen Kramers
17017
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Het probleem met problemen.
Complex problem solving is de komende jaren een noodzakelijke vaardigheid
Wouter Fioole
14780
1
Weerstand tegen verandering
Ga met elkaar in gesprek over wat een verandering betekent
Minicollege contra-intuïtief veranderen
Marco de Witte
10462
1
Gedragsverandering
Gedrag is geconditioneerd, verander het dan ook zo
Calvinistische neigingen zitten positieve feedbackcultuur in de weg
Simon van der Veer
11675
1
Betrokkenheid, commitment
De moderne werkvloer – efficiënt of ongezond?
Hoe nieuwe manieren van werken de flow verstoren
Judith Manshanden
7902
0
Klantgerichtheid
Het liefst zien klanten hun leveranciers opzouten
Over het structurele onvermogen van bedrijven om echte klantwaarde te creëren
Guido Thys
9760
2
Human Resources Management
HR-ontwikkelingen: Er verandert een hoop (en tegelijkertijd niet veel)
Transparantie, betrokkenheid, automatisering en flexibiliteit blijven belangrijk
Geoffroy de Lestrange
15535
1
Work-Life Balance
Profiteren van een thuiswerkcultuur
Waarom en hoe een goede thuiswerkcultuur realiseren. Trends en tips.
Georgien Modijefsky
7836
0
Leidinggeven
Persoonlijke ontwikkeling is niet voor watjes
Waarom leiderschapsontwikkeling niet soft maar keihard is
Marjan Haselhoff
10390
5
Weerstand tegen verandering
De Vergissing van Valentijn
Lessen uit de legende om organisatieverandering soepeler te laten verlopen
Wendy Nieuwland
6098
0
Zorg
Verantwoordelijkheid leidt tot kwaliteit, resultaatafspraken tot bureaucratie
Samenwerking vanuit een krachtige grondhouding
Gijsbrecht Sies
7618
1
Financieel management
Customer profitability vereist slimme finance manager
Winstmarges per klant bij veel bedrijven niet bekend
Koen Perik
6602
0
Begrijpelijke kritiek op MTO vragenlijstonderzoek
Hoe ga je er mee om? Drie punten van kritiek en vijf aanbevelingen
Maarten de Winter
7881
0
Leiderschap
Invloedrijk zijn als leider, verandermanager en adviseur
Vijf perspectieven om de toenemende complexiteit te hanteren
Jaap Boonstra
7549
0
Missie en visie
Hoe inspirerend is een toekomstperspectief?
De missie en visie als ver-van-mijn-bed show. Van retoriek naar aandacht.
Jan de Jonge
23178
0
Familiebedrijven
Wat Ikea’s Ingvar Kamprad van koning Lear leerde
Opvolging in een familiebedrijf staat vaak gelijk aan Shakespeareaans drama.
Wiemer Renkema
13370
0
Leidinggeven
De catch-22 van leiderschap en kwetsbaarheid
Hoe onze ideeën over kwetsbaarheid onszelf en onze leiders in de weg staan
Judith Manshanden
8862
0
Social Media in en om de organisatie
Tips voor Facebook-adverteerders en gebruikers
Vanaf nu minder nieuwsfeeds en meer vrienden op onze tijdlijn
Bart de Voogd
5627
0
Missie en visie
Betekenis van het werk steeds belangrijker
Poen, pret, prestige en... purpose
Mark Wilde
6406
1
Sociale vaardigheden
Soft skills en communicatietraining in 2018: 5 voorspellingen
Wat betekent de groei van AI voor communicatietraining?
Jan-Hendrik Vervelde
6776
3
Overheid
De sociale werkvoorziening en de slippendragers v.d. privatisering
Een huichelachtig gejammer begeleidt de uitbouw van verzelfstandiging en privatisering.
Aart G. Broek
10408
0
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Het misverstand van parallel organiseren
Hoe veranderprocessen onnodig worden gefrustreerd
Mark Nijssen
8572
5
Innovatief organiseren
Laat mensen niet zwemmen in hun eigen vijver die vrijheid heet.
Zelfsturende teams? Hoeveel vrijheid geef je medewerkers?
Ellen Selderijk
8268
2
ICT & Internet
Hoe en waarom je shadow-IT positief inzet voor jouw organisatie
Shadow-IT heeft een negatieve reputatie. Hoe gebruik je het in jouw voordeel?
Georgien Modijefsky
5574
0
Work-Life Balance
Burn-out: een probleem van de huidige twintigers én dertigers
We zijn zó gedreven en resultaatgericht, dat we vergeten af en toe stil te staan en na te denken.
Rutger Boelsma
13252
2
Gedragsverandering
Hoe stuur jij autonome teams aan
Balanceren tussen sturen en loslaten
Marjan Haselhoff
9817
6
Online Marketing
Grabbelen naar namen voor de fintech
Onlangs legde een grote Britse bank de term ‘hole in the wall’ vast
Rob Davey
6943
0
Zingeving in werk en organisatie
Purpose: betekenisvol of bedrog?
Hoe zorg je voor een authentiek hoger doel in je organisatie?
Judith Manshanden
13575
1
Strategie ontwikkeling en uitvoering
'Van drie dagen op de hei naar twee benen in de klei'
Zin en onzin van strategiesessies op de hei
Simon van der Veer
9118
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Leiderschap en keuzevrijheid
Hoe meer mensen uit vrije wil kunnen kiezen hoe hoger hun intrinsieke motivatie zal zijn
Rijk Binnekamp
8814
2
Interne communicatie en samenwerking
Zonder vergrijzing geen vernieuwing
Nieuw Organiseren heeft krasse knarren nodig
Jan de Jonge
7651
0
Online Marketing
Marketing 4.0 in begrijpelijke taal
“De 23 reed tender voor naar Amersfoort omdat daar omgelopen zou worden”
Paul Postma
8032
0
Performance management
Werknemer heeft geen idee van de bedrijfsdoelstellingen
In slechts 16 % van de organisaties worden doelstellingen en voortgang continu besproken.
Lucas Polman
8481
1
Lean management en werken
Lean in de zorg: voorbeelden en tips
Wat bijna altijd beter kan, is hoe het is geregeld. Maar waar begin je?
Michael Akudaman
11496
0
Leidinggeven
Leiderschap in de flexibiliserende arbeidsmarkt
Zelfstandig professionals vragen andere leiderschapskwaliteiten
Niels Huismans
8902
0
Disruptie
Huis-aan-huis bladen naast Google en Facebook
Met ruim een miljard winst per maand kan Facebook alles wat een bedreiging is opkopen of kapot maken
Paul Postma
9209
0