HR-ontwikkelingen: Er verandert een hoop (en tegelijkertijd niet veel)

Columns

Het begin van het jaar wordt traditiegetrouw gebruikt om de trends voor het aankomende jaar te voorspellen, HR is hier geen uitzondering op. Ook bij Cornerstone OnDemand zijn we daar niet vies van, maar tussen ons gezegd en gezwegen: het is natuurlijk vreemd om te stellen dat er per 1 januari opeens radicale koerswijzigingen zullen zijn in HR-land.

Er is eerder sprake van al langer gaande ontwikkelingen, die ook dit jaar hun weerslag zullen hebben. HR is bezig om de focus van het automatiseren van processen te verschuiven naar het hebben van een zo groot mogelijke impact. Hierbij wordt voortgebouwd op ontwikkelingen die al eerder in gang zijn gezet. Grote koerswijzigingen hoeven er dus niet verwacht te worden, wel zullen er veranderingen in kleine stapjes doorgevoerd worden.

Welke vier on...

Mauritz Noppe
In het sociaal management of HRM komt de QWL of the quality of work life heel zelden in beeld . Hoe ervaart of beleeft of interpreteert een medewerker zijn functie en taken en bijdrage persoonlijk. Zelfs in die schaarse exit-interviews komt dit thema niet aan de orde. Verlangenmedewerkers begrip, aandacht en feedback voor hun werk of bedrijvigheid ? Of zijn er andere motiverende factoren die de hoofdrol spelen. Loyauteit en openheid lonen niet, dat is meer en meer de overtuiging bij ervaren toegewijde medewerkers. Niet een paar klinisch psychologen horen in HRM maar alerte figuren met attentie en opmerkingsgave en vooral het vermogen om samen met het personeelslid te peilen en te zoeken hoe het de volgenede dag beter en efficiënter kan. To be and remain human and efficiënt daar zou het moeten overgaan.

Meer over Human Resources Management