Columns

Manage jij je mentale batterij (1)?

Hoe bewust ga je om met je cognitieve vermogen? ‘Niet’? Een groot gemis! Wat eraan doen.

Als manager red je het niet met een teambuildingsprogramma

Waarom niet meer aandacht voor spiritualiteit en zingeving?

Een Magna Carta voor digitale grondrechten?

Digitalisering met respect voor rechten van mensen

Robotisering: hoe je dan als manager juist waarde toevoegt

RPA haalt de robot uit de mens en biedt de medewerker ruimte om meer mens te zijn.

Organisaties ontregeld door regels

"If You Don't Understand People, You Don't Understand organizations" Simon Sinek

Ghosn gearresteerd in Japan

De machtsbalans tussen de fusiepartners verschoof. Was bestuursvoorzitter Hiroto Saikawa de “Brutus”?

Meesterschap van de programmaleider

Over sterke professionele identiteit én stevig geankerd leiderschap

Risico-management lessen van Pathé

De fase van e-mails met taalfouten over “de Nigeriaanse oom die een geweldige investering kan doen”, is voorbij.

Toekomstvaste bedrijfsmodellen zijn gebaseerd op multi-cloud

Beveiliging en cloud-technologie moeten hand in hand gaan

Bach, Boogie Woogie & de kunst van het beoordelen van praktijkonderzoek

Een pleidooi om praktijkonderzoek eenvoudiger en beter te beoordelen

Vertrouwen? Mooi, maar ik ga er geharnast in.

De relatie van bestuurders met de Raad van Commissarissen? Veel mooie woorden maar wat is de realiteit.

Geloofsmarketing - Bedrijven als geloofsgemeenschappen

Aanzien en erbij willen horen zijn krachtige tools. Het ware geloof werkt.

Hoe de vernieuwing van het IT systeem door een Scrum team op tijd lukte.

Een verhaal uit de praktijk met 5 leerpunten

Hoge werkdruk niet oorzaak van stress

Stress is een waarschuwing dat een vals zelfbeeld geactiveerd wordt. Wat te doen?

Er was eens een narcistische directeur...

Wat als de mensen om je heen 'wederkerigheid' en 'verbinding' missen?

Top 5 valkuilen bij de opvolging van offertes

Goede offerte, veel werk aan gehad! Maar in de opvolging ging er iets mis...?

Kunstmatige intelligentie en robotisering

"We’re all in this together!" De mens blijft altijd nodig. Pak de nieuwe kansen!

Techniek dwingt tot samenwerking

Toepassing internet of things verbindt logistiek en verkeersmanagement. Casus en lessons learned.

Waarom ik me verheug op het weerzien met Henry Mintzberg

Management, leert Mintzberg ons, is geen rationeel proces. Het is 'life' en het leven is aanmodderen en leren van de alledaagse praktijk.

De GIG-Economy is onvermijdelijk. Wees voorbereid

Het is trending om als freelancer aan de slag te gaan.

Top 5 valkuilen voor Scrum Masters

Een scrum-traject gaat niet vanzelf op rolletjes. Vijf valkuilen met vijf adviezen voor de Scrum Master.

Geromantiseerde hebzucht doet organisaties kraken

We hebben geen klimaatprobleem maar een hebzucht probleem. 'GREED IS GOOD!' nietwaar?

Zo’n mooie kans krijg je nooit meer, OR

Organisaties staan onder druk om hun cultuur te verbeteren. Wat doet de ondernemingsraad?

Beleid omlaag, acties omhoog

Verandermanagement als onderdeel van de normale bedrijfsvoering. De lijnorganisatie is de veranderorganisatie

Hoe we verandering tot stilstand praten

De 'praatziekte' is verslavend. "We zijn goed bezig de boel komt in beweging." Maar niet heus!

Flexibel werken. Vijf mythes

De nieuwe standaard is flexibel en personaliseerbaar. Het is tijd om de voordelen ervan te zien.

Voorkom Burn-out van je team

Goed teamwerk helpt bij het voorkomen van burn-out. Wat kun je doen? Alvast 3 tips.

Top 5 ergernissen na ontvangst van een offerte

Zie de offerte als een verlengstuk van de marketingcommunicatie. Vermijd onnodige irritaties.

Gebruik het zelfherstellend vermogen van de organisatie

Vier ingrediënten om veranderingen van binnenuit te laten ontstaan

Hoe komen we rond als bullshit jobs verdwijnen?

Twee scenario's

Het coaching 'rimpel' effect

Hoe effectief is individuele coaching voor de organisatie?

Leiderschap is geïnteresseerd zijn in de ander

Bespiegeling op het Thinking Forward Leadership seminar met Obama

Wat is ondernemerschap in organisaties?

Hoe stimuleer je dit als managementteam

Wat maakt Barrack Obama bijzonder?

Obama in Nederland! Wat maakt hem zo bijzonder?

Tweedehands kennis regeert de wereld

Bewusteloze kennis is geen wijsheid.

Dit moet je weten van cultuuraudits

Het tijdperk van de cultuuraudits lijkt definitief begonnen en ze kunnen jouw werk méér veranderen dan je denkt

Zijn of doen alsof, dat is de vraag

Verandering wordt vaak een schijnvertoning. Hoe komt dat en wat kan je eraan doen?

De fintech-revolutie: hoe ver is de branche?

Van de juiste IT-architectuur tot de juiste IT-professionals

Brandende vragen aan Obama

De top 3 dilemma’s van Nederlandse managers en ondernemers

Hee Scrum Master! Focus op het team in plaats van op de Scrum-regeltjes


President-commissaris: het toezichthoudende schaap met vijf poten

De vijf voorwaarden voor een presterende president-commissaris

Crisis ING en de cultuur aan de top

Keer op keer grote fouten. Hoe kan dat. Waar is de bestuurlijke wijsheid.

Bullshit jobs en de krappe arbeidsmarkt

Te verwachten valt dat bullshit jobs en nepwerk als eerste zullen verdwijnen.

Bullshit jobs en de bijbel

Te rade bij een belangwekkend oud boek

Manager, hoed u voor toezichthouders!

Neem als MT de leiding over de berekening van kosten en marges

Onderzoek: de tijdsbesteding van een CEO

Slechts 6% procent v.d. tijd wordt besteed aan contact met medewerkers op de werkvloer.

Bullshit jobs een complot van de elite?

Hoeveel nepwerk doet u en waarom blijft u dat uitvoeren?

Hoe breng je jouw strategie tot leven?

Waarom het verlies van potentieel al begint bij de manier waarop strategie tot stand komt.