Columns

Leiderschap is geïnteresseerd zijn in de ander

Bespiegeling op het Thinking Forward Leadership seminar met Obama

Wat is ondernemerschap in organisaties?

Hoe stimuleer je dit als managementteam

Wat maakt Barrack Obama bijzonder?

Obama in Nederland! Wat maakt hem zo bijzonder?

Tweedehands kennis regeert de wereld

Bewusteloze kennis is geen wijsheid.

Dit moet je weten van cultuuraudits

Het tijdperk van de cultuuraudits lijkt definitief begonnen en ze kunnen jouw werk méér veranderen dan je denkt

Zijn of doen alsof, dat is de vraag

Verandering wordt vaak een schijnvertoning. Hoe komt dat en wat kan je eraan doen?

De fintech-revolutie: hoe ver is de branche?

Van de juiste IT-architectuur tot de juiste IT-professionals

Brandende vragen aan Obama

De top 3 dilemma’s van Nederlandse managers en ondernemers

Hee Scrum Master! Focus op het team in plaats van op de Scrum-regeltjes


President-commissaris: het toezichthoudende schaap met vijf poten

De vijf voorwaarden voor een presterende president-commissaris

Crisis ING en de cultuur aan de top

Keer op keer grote fouten. Hoe kan dat. Waar is de bestuurlijke wijsheid.

Bullshit jobs en de krappe arbeidsmarkt

Te verwachten valt dat bullshit jobs en nepwerk als eerste zullen verdwijnen.

Bullshit jobs en de bijbel

Te rade bij een belangwekkend oud boek

Manager, hoed u voor toezichthouders!

Neem als MT de leiding over de berekening van kosten en marges

Onderzoek: de tijdsbesteding van een CEO

Slechts 6% procent v.d. tijd wordt besteed aan contact met medewerkers op de werkvloer.

Bullshit jobs een complot van de elite?

Hoeveel nepwerk doet u en waarom blijft u dat uitvoeren?

Hoe breng je jouw strategie tot leven?

Waarom het verlies van potentieel al begint bij de manier waarop strategie tot stand komt.

Veranderen doel of middel

Speeltje van het ego

Hoe omgaan met 'binnenlopers'?

Laat medewerkers meer verantwoordelijkheid nemen. Aanpak, valkuilen, voorbeelden en tips

Van Gaal, 'Moneyball', hockey en strafschoppen

Kritische vragen blijven noodzakelijk.

Single sign-on door de ogen van een hacker

De mensen zijn wachtwoordmoe maar identiteitsfraude dreigt

Waarom humor op de werkvloer zo belangrijk is

Met humor scheppen we een band met collegae en klanten.

Tipping tractors in het vrijwilligerswerk

Zorg dat de potentiële vrijwilliger dichterbij 'complete volunteerability' komt

Professioneel omgaan met intieme relaties op de werkvloer

Partners op de werkvloer geef je tegenspraak

Pas voor perverse prikkels!

Waarom beloningsprogramma’s vaak averechts werken

Waarom iedere HR-medewerker ook een Chief Happiness Officer is

Zes tips voor meer geluk op de werkvloer

Want wat nou als je je personeel niet opleidt?

Hoe zorg je voor de ontwikkeling van je personeel als je geen HR specialist in dienst hebt?

De spagaat tussen operationele werkzaamheden en projecten

Oproep aan alle managers: Geef uw mensen de ruimte!

Gouden tijden voor energie-innovators

Het bedrijfsmodel van energiemaatschappijen staat onder druk

Wat leiders kunnen leren van Hollywood

Deze bijdrage helpt om mensen meer te boeien met je boodschap.

Leiderschap in andere culturen

Leiderschap is dat universeel??

Organisaties in transitie: van draaiorgel naar Jazzband

Kleuters werken effectiever samen dan professionals

Merknaambescherming in de jungle van apps en marktplaatsen

Consumenten shoppen het liefst op hun smartphone.

Nederlandse bedrijven laten innovatiekracht werkvloer onbenut

“Door gebrek aan beleid vinden innovatieve ideeën geen vruchtbare voedingsbodem”

Hoe succesvol zijn agile projecten nu echt?

Is 'agile' wel succesvoller dan 'waterval' of is het niet meer dan een hype ?

Het grote probleem met “medewerkers komen eerst”.

Waarom klanten de absolute prioriteit in organisaties moeten hebben.

Waarom de medewerker centraal moet staan en niet de klant

De cultuur van de organisatie wordt steeds bepalender voor het resultaat.

Zeven verschillen tussen een groep en een team

Werk jij in een groep of een team?

Drie communicatierollen in een agile omgeving

Goede communicatie binnen en tussen de agile-teams en met de product owner is cruciaal.

Open brief aan managers: praat meer met je werknemers

Beste Managers, herkennen jullie het volgende gesprek? ‘Hoe gaat het?’, ‘Druk, druk, druk!’.

Een blended workforce managen.

Are you fit for the job? Onmisbare leiderschapskwaliteiten anno 2018

Hoe goed is jouw organisatie opgelijnd met je klant?

En wat je daarvoor nodig hebt in plaats van een Net Promotor Score

Twee dingen tegelijk doen (2)

Over de bomen en het bos. Twee perspectieven die we niet tegelijk kunnen toepassen.

Hoe u uw employee loyaliteit vergroot

Het de kunst om betrokkenheid en verbondenheid blijvend te versterken. Welke factoren werken daartoe?

Laten we nu maar eens stoppen met verbeteren

Het betere is de vijand van het goede.

Moet strategie wel met ‘Why’ beginnen?

Waarom Simon Sinek's advies ‘Start with Why’ niet altijd een goed idee is

Sterk employer brand trekt juiste werknemers

De krapte op de arbeidsmarkt blijft toenemen. Potentiële medewerkers moeten verleid worden tot een overstap.

Hoe zorg je ervoor dat feedback geven en ontvangen wél werkt

Kijk eerst op welke aannames een aanpak of aanbeveling is gebaseerd