De aanpak die Filip Vandendriessche aanbeveelt in het artikel Management: Problemen verkopen, oplossingen krijgen, bevat een ijzersterk element. De kern ervan noem ik ‘Beleid omlaag, acties omhoog’. Dit principe heeft zo’n fundamentele kracht dat het verandermanagement ‘onderste-boven’ keert. Verandermanagement verdwijnt als aparte discipline. De reguliere organisatie neemt het over met een prominente rol voor de mensen in de uitvoering.
Hoe dit principe werkt is in ManagementSite menigmaal met de nodige voorbeelden beschreven. Zie:
- Goed verandermanagement nog ver te zoeken Een goed concept met simpele uitgangspunten werkt beter
- Verandert verandermanagement wel snel genoeg? In de meest dynamische delen van onze economie gelden reeds andere regels.
Voorbeeld
Een voorbeeld van een bedrij...
Wat ik ook interessant vind is de vraag: 'Hoe ben je tot deze aanpak gekomen?'.