Hoe oordeelt de Monitoring Commissie over de Code Tabaksblat over activistische aandeelhouders?

Ondanks enkele spraakmakende gevallen van aandeelhoudersactivisme sinds de totstandkoming van de Code Tabaksblat, ziet de Monitoring Commissie in haar rapportage van december 2006 geen reden om het Nederlandse corporate governance stelsel fundamenteel te wijzigen. In de ogen van de Monitoring Commissie voldoet het stelsel - dat wordt gekenmerkt door het stakeholdersmodel - nog steeds.
Volgens de Monitoring Commissie dienen Nederlandse vennootschappen aantrekkelijk te blijven voor (buitenlandse) beleggers. Ook dient voorkomen te worden dat de bedrijven speelbal worden van kortetermijn-beleggingsstrategieën op de financiële markten.
Een toenemend gebruik van (structurele) beschermingsmaatregelen is volgens de Commissie geen adequaat middel deze doelstellingen te bereiken. Nadere spelregels voor zorgvuldige processen tussen de vennootschap en haar aandeelhouders en een optimale belangenafweging door het bestuur zijn dat wel. Vennootschappen moeten in staat worden gesteld hun aandeelhouders te leren kennen om met hen actief de dialoog te zoeken.

Een polderbenadering aldus, zou het advies wellicht getypeerd mogen worden.