Wat zijn relevante vragen die je jezelf moet stellen bij het inrichten van leveranciersmanagement?
Relevante vragen zijn:
- Doel leveranciersmanagement?
- Voor welke producten/diensten is beleid nodig?
- Per categorie:
- Wat is de positie die de leverancier mag / moet innemen in de (business)procesketen?
- Welke leverancierskwaliteit is gewenst?
- Hoe gezond is de leverancier (vendorrating)?
- Welke mate van wederzijdse afhankelijkheid is gewenst dan wel haalbaar (Kraljic matrix)
- Wat voor overige besturingsprincipes zijn relevant?
- Aard van de relatie (standaard leverancier, partner, anderszins)?
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 228 vragen en antwoorden over Outsourcing.