Wat zijn de gevolgen van het belonen van competentieontwikkeling?

Competentieontwikkeling belonen betekent differentiëren in salarisontwikkeling tussen goede en minder goede medewerkers. Op zich is dit een legitiem gegeven. Het stelt echter wel de nodige eisen aan de manager: deze moet in staat zijn en durven te differentiëren. Het stelt eveneens eisen met betrekking tot transparantie van het gehanteerde systeem van beoordeling en beloning: beslissingen moeten te allen tijde uitlegbaar zijn. Leidinggevenden moeten verantwoording afleggen over genomen beloningsbeslissingen.
Een ander gevolg is dat medewerkers die geen competentieontwikkeling hebben doorgemaakt mogelijk ook geen salarisverhoging ontvangen. Dit gegeven is voor heel wat organisaties waarin men gewend is jaarlijks een extra periodiek te ontvangen tot het schaalmaximum bereikt is, nog lang niet altijd acceptabel.