Is competentiemanagement een hype?

Competentiemanagement heeft een vaste plaats veroverd als instrument om personeelsbeleid vorm en inhoud te geven. Veel organisaties zijn ermee bezig, veel adviesbureaus hebben hun productontwikkeling voltooid en in vele boeken en artikelen wordt telkens opnieuw uitgelegd waar het nu precies om gaat. Het gaat dus beslist niet om een hype, maar om een belangrijke, zich doorzettende ontwikkeling binnen het HR-vakgebied.
Uit het Ken- en Stuurgetallenonderzoek van 2011-2012 van Berenschot i.s.m. HR Praktijk blijkt dat competentiemanagement wordt gebruikt in ruim 60% van de organisaties en de invoering daarvan in nog eens 21% procent van de organisaties gepland staat voor de komende twee jaar. Want met het enkel invoeren van competentiemanagement ben je er als organisatie nog niet. De vervolgstappen zoals de integratie met andere personeelsinstrumenten (werving en selectie, beoordelen, belonen en ontwikkelen) en de dagelijkse toepassing door managers en medewerkers vormen kritische succesfactoren waar continu aandacht voor moet zijn.