Hoe stel je een POP op?

Bij het opstellen van een POP dienen de volgende vragen te worden beantwoord:

• Wat wil de medewerker bereiken met zijn persoonlijke ontwikkeling?
• Aan welke competenties/ontwikkelpunten dient de medewerker te werken?
• Welk resultaat moet dat opleveren?
• Hoe, met welke ontwikkelactiviteiten, wordt dit resultaat bereikt?
• Wat is de ondersteuning die de leidinggevende of de organisatie hierin kan bieden?
• Op welke manier evalueren we de ondernomen ontwikkelactiviteiten en wat doen we met de resultaten van de evaluatie?

De antwoorden op deze vragen legt de medewerker zelf vast in een document en het POP is dan een feit.