Welke doelen dient functiewaardering?

Organisaties kunnen één of meerdere redenen hebben voor de invoering van een functiewaarderingssysteem. Het belangrijkste doel is toch het 'legitimeren van de beloningsverhoudingen in organisaties'.
Functiewaardering kan echter meerdere doelen dienen in het P&O-beleid dan alleen het vaststellen van de zwaarte van de functies binnen een organisatie. Het gaat dan niet alleen om de resultaten die worden verkregen door toepassing van een systeem van functiewaardering (de functiezwaarten, de rangorde), echter ook om de informatie die direct of indirect nodig is voor, of afkomstig is uit, het proces van functiewaardering (onder andere de functiebeschrijving). Zo wordt functiewaardering ook ingezet ter ondersteuning van het loopbaanbeleid in een organisatie (het ontwikkelen van functiereeksen, oplopend in zwaarte), opleiding (loopbaanpaden) en mobiliteit.