Columns
Burn-out, stress, werkdruk
Er wordt ons een burn-out epidemie aangepraat…
We werken niet te hard of te veel, maar we laden te weinig op.
Ronald van der Molen
1789
2
Overheid
Lang leve onze demissionaire Regering
Duurzaam verdienen is niet alleen een kunst, maar ook noodzaak anno 2024!
Jaap Peters
1351
8
Acquisitie
Beïnvloed de eerste indruk die je maakt positief
Deze punten bepalen welke indruk je maakt op anderen.
Jan-Willem Seip
1704
0
Leidinggeven
Gepromoveerd tot manager?
De belangrijkste valkuilen en de tips om ze te vermijden.
Martin van der Groep
1497
0
Onderwijs
Het onderwijs verbeteren: elkaar beschuldigen helpt niet!
Wat zou er gebeuren als we alles dat van waarde is optellen
Aart Brezet
403
0
Zorg
Het zorginfarct aanpakken
Weer terug naar de bejaarden- en verzorgingshuizen?
Willem Mastenbroek
340
0
Digitale transformatie
De implementatie van AI, een transitie en een disruptie?
ChatGPT 1 jaar, nog geen tijd voor een feestje.
Willem E.A.J. Scheepers
Management Pro
549
0
Leiderschap
Nieuwe leiders - sta op!
Focus op het creëren van waarde voor de gehele samenleving
Margareth de Wit
579
0
Digitale transformatie
Naar verantwoorde AI met de juiste Governance
Kunstmatige intelligentie pauzeren of niet?
Erik Beulen
201
0
Burn-out, stress, werkdruk
Werkstressvermindering kan ook zonder extra personeel
Burn-outklachten bij 1.6 miljoen Nederlanders: wat kan management doen?
Martin van der Groep
2020
0
Ondernemerschap
Wim van der Leegte, no-nonsense ondernemer
In memoriam
Lenette Schuijt
974
0
Betrokkenheid, commitment
Toewijding wint van resultaten
Toewijding = Succes zonder Stress
Sybren van der Schaar
413
0
ICT projectmanagement bij de overheid
Vertrouw op data in plaats van aannames
Schaalbaarheid en een datagestuurde mindset zijn cruciaal voor enterprise analytics
Vincent de Winter
807
0
Talent ontwikkeling
Investeren in je eigen ontwikkeling is geen luxe, maar een noodzaak
Als manager moet je de groei van je medewerkers faciliteren.
Martin van der Groep
1137
0
Corporate communicatie
Wat leert jouw organisatie van Shakespeare?
Doe de karaktercheck en weet of mensen je willen volgen
Jitze Reeder
1323
0
Organisatiecultuur
Veranderen betekent loslaten wat vastzit
“Leg de plek maar op de zere vinger”
Walter Supèr
2413
0
Leiderschap
Oog om oog maakt de wereld blind
Door de WK-rugby zege van Zuid-Afrika is het leiderschap van Nelson Mandela wéér springlevend
Simon van der Veer
289
0
Team ontwikkeling
Een goed team bouwen? Lekker belangrijk!
De tijd van leidinggevenden wordt door andere ‘belangrijke’ zaken opgeslokt
Marcel van Wiggen
1839
0
Sales / Verkopen
Dienstenverkoop is anders dan productverkoop
Hoe je een dienst met succes verkoopt. Zeven tips.
Jan-Willem Seip
549
0
Organisatiecultuur
Falende verandertrajecten! Wat is de blinde vlek?
Het is de context! Wordt het symptoom bestrijding of pakken we het onderliggende patroon.
Willem Mastenbroek
531
0
Duurzaam ondernemen
Van de driehoek van groei naar de cirkel van duurzaamheid
Recensie van 'Triple Value Leaderschip'
Dirk-Jan de Bruijn
InnovatiefOrganiseren.nl
936
1
Corporate communicatie
Wat leert jouw organisatie van Dolly Parton?
Hoe kan het dat een 77-jarige countryzangeres zoveel verschillende mensen bindt?
Jitze Reeder
1367
0
Interne communicatie en samenwerking
Mag de relatie zich ook even voorstellen?
Geef taal aan wat zich tussen mensen voordoet
Simon van der Veer
317
0
Acquisitie
Wat verkoop je als adviseur?
Wat zijn de tastbare voordelen van jouw producten of diensten?
Jan-Willem Seip
237
0
Verandermanagement
Waarom sneuvelen mijn veranderplannen steeds?
Zeven factoren die de slaagkans van veranderplannen beïnvloeden
Woody van Olffen
1689
1
Duurzaam ondernemen
Duurzaamheid: de persoonlijke verantwoordelijkheid van elke manager
Word een toekomstbestendige leidinggevende
Martin van der Groep
607
0
Het Nieuwe Werken
Hoe krijg je de jonge professional aan boord?
Interview met Rob Groot, commercieel directeur bij YoungCapital
MILOU VAN DER WOUDE
968
0
Verandermanagement
Hoe consultants een bijdrage kunnen leveren aan duurzame verandering
Een zwartgallig beeld of veel mooie dingen?
Steven van den Heuvel
779
0
Het spel om poen en prestige
Wat heeft het vertrek van Mislintat en Eringa met status te maken?
Hoe een Duitse voetbaldirecteur met niets anders dan met zichzelf bezig was.
Peter van Lonkhuyzen
407
3
Ondernemingsplan, businessplan
Blitzscaling – Grow or die!
Blitzscaling is zowel offensief als defensief. Inzichten en voorbeelden
Robbert Fransen
147
0
Team ontwikkeling
Hoe bouw je een team dat gelukkig is en goed presteert?
Zorg ervoor dat je mensen zich ondersteund voelen. Zes tips.
Raymond Hüner
1196
0
Business model, verdienmodel
Waarom alternatieve verdienmodellen overwegen?
Vijf voorbeelden van het toepassen van een nieuw verdienmodel.
Robbert Fransen
963
0
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
Schaf het toeslagen circus af en maak het werken weer lonend
Hoe de DOOMLOOP van regelgeving en falende bureaucratie doorbreken. Een aanpak!
Willem Mastenbroek
913
4
Missie en visie
De onzekere toekomst vraagt om visionair leiderschap
Een inspirerende visie is nodig om stabiel te blijven
Martin van der Groep
1228
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Denkschaamte als onderdeel van moreel kompas
De grens van uitlegbaarheid en rationaliteit
Naud van der Ven
628
1
Innovatie
Samenwerken is een belangrijk onderdeel van innovatie
Je kan het als bedrijf niet alleen
Marc Eilering
1155
0
Klantgerichtheid
Customer Experience professional heeft tijdige feedback nodig
Omarm verandering en krijg zekerheid over je koers
Eric Johnson
196
0
Organisatieadvies en consultancy
De adviesbranche inclusief de ‘Big Four’ onder druk
Frauderen met examens! Ondanks cultuurprogramma over integriteit.
Willem Mastenbroek
1219
0
Team ontwikkeling
Aan één woord genoeg. Lekker toch?
Never change a grooving team
Cor Broekhuizen
278
0
Leidinggeven
Leiden is hulp Vragen
Hulpvragen is niet voor watjes
Sybren van der Schaar
401
0
Verandermanagement
Zo leid je (g)een verandering
Succesvol veranderen met het Engage!-model
Woody van Olffen
718
0
Emotie management
Het belang van emotioneel intelligent leiderschap
Managers moeten in de huid van hun werknemers kunnen kruipen
Rob Rijbroek
2178
0
Organisatieadvies en consultancy
Integriteitsonderzoek als bedenkelijk verdienmodel
Anonieme beschuldigers en nader onderzoek: Zo worden mensen kapot gemaakt
Willem Mastenbroek
511
0
Management Development
Een effectief ‘corporate’ leer- en ontwikkelprogramma
STAP 1. De basiscondities voor een lerende organisatie
Marcel van Marrewijk
1053
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Leiderschap is een gezamenlijke verantwoordelijkheid
Van dwang en drang naar toewijding
Sybren van der Schaar
639
0
Coaching
De kracht van empowerment en groei
Werken met Gen Z werkt door situationeel te coachen
Josée van Hage
1039
0
Gedragsverandering
Change Management op een half A4-tje
Alle open deuren zijn van toepassing
Maaikel Klein Klouwenberg
1173
4
IT en Business
Bezuinigen op je IT-kosten zonder kaasschaaf
Hou het oog op de digitale transformatie
Svenja de Vos
298
0