Veel recente artikelen betreffen falende verandertrajecten. Hebben we wel oog voor context en systeemdwang? Wordt het symptoombestrijding of pakken we het onderliggende patroon. Inzichten en voorbeelden.
Een kleine bloemlezing:
- Waarom sneuvelen veranderplannen steeds?
- Waarom veel trainingen niet werken
- Dragen consultants en adviseurs bij aan duurzaamheid en moreel kompas
- Examen fraude bij accountants
- Groene woorden, vieze daden. Veel nobele praatjes maar wat is de dagelijkse praktijk?
- Duurzaamheid: de persoonlijke verantwoordelijkheid van elke manager
Auteurs komen vaak met oplossingen. Anders leidinggeven. Meer verantwoordelijkheid van de werknemers. Voorbeeldgedrag van de top. Open communicatie zowel horizontaal als verticaal. Het belang van een moreel komp...