Columns
Interne communicatie en samenwerking
Mag de relatie zich ook even voorstellen?
Geef taal aan wat zich tussen mensen voordoet
Simon van der Veer
328
0
Acquisitie
Wat verkoop je als adviseur?
Wat zijn de tastbare voordelen van jouw producten of diensten?
Jan-Willem Seip
252
0
Verandermanagement
Waarom sneuvelen mijn veranderplannen steeds?
Zeven factoren die de slaagkans van veranderplannen beïnvloeden
Woody van Olffen
1699
1
Duurzaam ondernemen
Duurzaamheid: de persoonlijke verantwoordelijkheid van elke manager
Word een toekomstbestendige leidinggevende
Martin van der Groep
859
0
Het Nieuwe Werken
Hoe krijg je de jonge professional aan boord?
Interview met Rob Groot, commercieel directeur bij YoungCapital
MILOU VAN DER WOUDE
978
0
Verandermanagement
Hoe consultants een bijdrage kunnen leveren aan duurzame verandering
Een zwartgallig beeld of veel mooie dingen?
Steven van den Heuvel
793
0
Het spel om poen en prestige
Wat heeft het vertrek van Mislintat en Eringa met status te maken?
Hoe een Duitse voetbaldirecteur met niets anders dan met zichzelf bezig was.
Peter van Lonkhuyzen
420
3
Ondernemingsplan, businessplan
Blitzscaling – Grow or die!
Blitzscaling is zowel offensief als defensief. Inzichten en voorbeelden
Robbert Fransen
159
0
Team ontwikkeling
Hoe bouw je een team dat gelukkig is en goed presteert?
Zorg ervoor dat je mensen zich ondersteund voelen. Zes tips.
Raymond Hüner
1205
0
Business model, verdienmodel
Waarom alternatieve verdienmodellen overwegen?
Vijf voorbeelden van het toepassen van een nieuw verdienmodel.
Robbert Fransen
989
0
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
Schaf het toeslagen circus af en maak het werken weer lonend
Hoe de DOOMLOOP van regelgeving en falende bureaucratie doorbreken. Een aanpak!
Willem Mastenbroek
944
4
Missie en visie
De onzekere toekomst vraagt om visionair leiderschap
Een inspirerende visie is nodig om stabiel te blijven
Martin van der Groep
1259
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Denkschaamte als onderdeel van moreel kompas
De grens van uitlegbaarheid en rationaliteit
Naud van der Ven
643
1
Innovatie
Samenwerken is een belangrijk onderdeel van innovatie
Je kan het als bedrijf niet alleen
Marc Eilering
1212
0
Klantgerichtheid
Customer Experience professional heeft tijdige feedback nodig
Omarm verandering en krijg zekerheid over je koers
Eric Johnson
203
0
Organisatieadvies en consultancy
De adviesbranche inclusief de ‘Big Four’ onder druk
Frauderen met examens! Ondanks cultuurprogramma over integriteit.
Willem Mastenbroek
1237
0
Team ontwikkeling
Aan één woord genoeg. Lekker toch?
Never change a grooving team
Cor Broekhuizen
289
0
Leidinggeven
Leiden is hulp Vragen
Hulpvragen is niet voor watjes
Sybren van der Schaar
424
0
Verandermanagement
Zo leid je (g)een verandering
Succesvol veranderen met het Engage!-model
Woody van Olffen
729
0
Emotie management
Het belang van emotioneel intelligent leiderschap
Managers moeten in de huid van hun werknemers kunnen kruipen
Rob Rijbroek
2203
0
Organisatieadvies en consultancy
Integriteitsonderzoek als bedenkelijk verdienmodel
Anonieme beschuldigers en nader onderzoek: Zo worden mensen kapot gemaakt
Willem Mastenbroek
547
0
Management Development
Een effectief ‘corporate’ leer- en ontwikkelprogramma
STAP 1. De basiscondities voor een lerende organisatie
Marcel van Marrewijk
1069
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Leiderschap is een gezamenlijke verantwoordelijkheid
Van dwang en drang naar toewijding
Sybren van der Schaar
663
0
Coaching
De kracht van empowerment en groei
Werken met Gen Z werkt door situationeel te coachen
Josée van Hage
1047
0
Gedragsverandering
Change Management op een half A4-tje
Alle open deuren zijn van toepassing
Maaikel Klein Klouwenberg
1181
4
IT en Business
Bezuinigen op je IT-kosten zonder kaasschaaf
Hou het oog op de digitale transformatie
Svenja de Vos
309
0
Innovatie
We moeten risico’s nemen, maar wel verantwoord
Slim innoveren vraagt om ambidexter leiderschap
Rob Rijbroek
467
0
Het Nieuwe Werken
Extremen putten medewerkers uit
Productiviteit en vitale medewerkers: een dynamische balans
Sybren van der Schaar
608
0
Samenwerking tussen organisaties
Versterk je B2B strategie: Van Klant naar Partner
Hoe aanpakken? Wat is de route?
Jaap Jacobs
337
0
Zingeving in werk en organisatie
De kracht van rituelen op de werkvloer
Verbinding en betrokkenheid versterken. Hoe werkt dat?
Wendelien Geurkink
1940
0
Human Resources Management
Extra personeel nodig?
Is dat wel zo handig? Het kan ook anders. Een alternatief
Joke de Vries
358
0
Leiderschap
Manager zijn in een tech-gedreven wereld
Leiderschap 2.0: Tech-savvy leider
Rob Rijbroek
736
1
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Moraliteit in organisaties
Groene woorden, vieze daden. Veel nobele praatjes maar wat is de dagelijkse praktijk?
Willem Mastenbroek
1150
1
Solliciteren, recruteren
Hoe vind je werknemers in tijden van arbeidsmarktkrapte
Mensen aannemen vs mensen behouden
Actueel MNGMNTST
303
0
Digitale transformatie
Het transformerende effect van AI op bedrijfsvoering
En de rol van de mens binnen de organisatie
Lisa van Gastel
1956
0
Leiderschap
Leidinggeven en motiveren
Openheid over de eigen motieven sleutel tot effectief leiderschap.
Sybren van der Schaar
466
0
Coaching
Iedereen is voor 100% medeverantwoordelijk
En niemand heeft schuld
Norbert Netten
347
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Schijnverantwoordelijk- heid ondermijnt organisaties
Burn-out of bore-out door schijnverantwoordelijkheid
Sybren van der Schaar
642
0
Leiderschap
Ook de manager van morgen moet eerlijk zijn
Respect van je medewerkers: verdien jij het wel?
Rob Rijbroek
1251
0
Missie en visie
De missie: simpel en herkenbaar. Het kan écht!
Wat wij kunnen leren van de Italiaanse maffia
Jan-Joost Kroon
782
0
Betrokkenheid, commitment
De nieuwe generatie Z doet het anders
Liever een herinnering dan een nieuwe auto. Kwaliteit van leven boven hoog salaris
Rutger Boelsma
1408
0
Innovatie
Managen van innovaties vraagt leiderschap en structuur
Het gaat mis als het innovatiemanagement niet past bij de cultuur
Peter Noordam
672
1
Hufters op de werkvloer
Pesten is eerder regel dan uitzondering
Herkent u subtiel pest-gedrag tijdig? Vijf vormen van subtiel pesten.
Sybren van der Schaar
1144
0
Innovatie
Waarom zijn innovatie, creativiteit en diversiteit essentieel?
Zorg voor voldoende variëteit in mensen, competenties, middelen, ideeën en werkwijzen.
Leen de Waal
769
0
Vergaderen
Stop de vergadergekte!
Creëer energieke ontmoetingen
Rob de Haas
282
0
Interne communicatie en samenwerking
Hoeveel kost jouw blinde vlek je organisatie?
Een verborgen kostenpost
Norbert Netten
402
0
Coaching
Wie nu nog geen coachend leider is, is niet meer relevant
Je bent geen baas maar een facilitator
Rob Rijbroek
3258
0
Vergaderen
Effectief Vergaderen vereist vaardigheden
Vijf stoorzenders doen vergaderingen vastlopen
Sybren van der Schaar
502
0