In talloze organisaties heerst een cultuur die je kunt typeren als een zondebokcultuur. Een cultuur waar vrijwel iedereen een vorm van een tweede baan heeft. Namelijk het verbergen van zwakke punten, het ondermijnen van hoe anderen hen zien en het streven naar een altijd perfecte indruk. Het is overduidelijk dat dit geen vruchtbare omgeving vormt voor de ontwikkeling van talent. Bovendien worden deze organisaties gedreven door dwang doelstellingen, waardoor het begrijpelijk is waarom talentontwikkeling binnen deze culturen zelden van de grond komt.
Onder dwang van doelstellingen verdwijnt talentontwikkeling in een cultuur van schoneschijn
Cultuur van uitlachen
Als leidinggevende heb ik eens meegemaakt dat een nieuwe medewerker, die op luidruchtig wijze met veel rookontwikk...
