Wat is het belang van continuïteit in de opdrachtenstroom voor interim-managers?
Het is voor een individueel werkende interim-manager vaak erg moeilijk een zekere mate van continuïteit in de opdrachtenstroom te bewerkstelligen. Het is immers moeilijk om van tevoren in te schatten hoeveel tijd een opdracht precies gaat kosten. Bovendien kunnen opdrachten vrij abrupt worden beëindigd. Men kan pas met een volgende opdracht beginnen als de vorige opdracht is afgesloten.
Ter wille van de continuïteit van zijn werkzaamheden (en zijn financiën) heeft de individuele interim-manager minder ruimte om kieskeurig te zijn in het accepteren van nieuwe opdrachten. Hij/zij zal daarom geneigd zijn eerder concessies te doen aan zijn opdrachtgever.
Interim-managers die bij een bureau werkzaam zijn, hebben minder last van dit probleem. De opdrachtenstroom naar bureaus is veel groter. Hierdoor is het gemakkelijker opdrachten en opdrachtuitvoerders te coördineren.
Ter wille van de continuïteit van zijn werkzaamheden (en zijn financiën) heeft de individuele interim-manager minder ruimte om kieskeurig te zijn in het accepteren van nieuwe opdrachten. Hij/zij zal daarom geneigd zijn eerder concessies te doen aan zijn opdrachtgever.
Interim-managers die bij een bureau werkzaam zijn, hebben minder last van dit probleem. De opdrachtenstroom naar bureaus is veel groter. Hierdoor is het gemakkelijker opdrachten en opdrachtuitvoerders te coördineren.
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 194 vragen en antwoorden over Interim-management.