Cover stories
Innovatie
Innovatiesucces? 80% v.d. nieuwe consumentenproducten mislukt!
Weg met de mythe van een betere muizenval! Zo werkt customer innovation
43414
0
Organisatieadvies en consultancy
Organisatiecoaching binnen bol.com
Moet je een olifant sturen of kun je die beter verleiden?
72085
2
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Hoe de organisatie kantelen naar zelforganiserende teams
Casus: hoe Computest afrekent met bureaucratie
86488
1
Interne communicatie en samenwerking
Hoe je online op de onderstroom kunt surfen
Systemische beginselen toegepast op online werken tijdens de corona crisis
44127
0
Ondernemerschap
Succesvol ondernemen in de betekeniseconomie
Groeien zonder te groeien: Doe niet langer mee met het ‘oude normaal’!
48628
0
Scrum - Agile
Wat Bol.com doet om wendbaar te blijven
Kan een volwassen olifant blijven dansen?
85979
0
Zorg
Covid 19: de zorg, vermoeid maar paraat
De coronacrisis dwingt tot andere relatie tussen leiding en medewerker
46278
0
Creativiteit
Serendipiteit: laat toeval voor u werken
Zoeken naar een speld in een hooiberg en er met een mooie boerenmeid uitkomen!
45486
8
Business model, verdienmodel
Hoe je businessmodel toekomstbestendig maken?
Zes patronen: voor ‘het nieuwe normaal’ met voorbeelden en tips
48007
7
Team ontwikkeling
Teams: de bouwstenen van uw organisatie. In 2 A4tjes
Wat bepaalt het succes? Wat blokkeert? Hoe werken aan een sterk team? Inzichten en tips
52291
1
Management modellen
De Vanzelforganisatie
Een onbevangen kijk op organisatieontwikkeling
54176
5
Besturen en organiseren
De organisatie van de toekomst
De dwang van het nieuwe normaal. Trends en tips.
49665
5
Samenwerking tussen organisaties
Excelleren in het 5e innovatietijdperk
Hoe nú meters maken met taaie transities in energie, klimaat, zorg en logistiek.
56184
0
Team ontwikkeling
Slimme teaminterventies
Hoe je met minder energie meer voor elkaar krijgt
57481
4
Duurzaam ondernemen
Hoe grootkapitaal de strategie van bedrijven als Unilever bepaalt
Snelle groei gaat voor lange termijn visies en ten koste van corporate identities
59605
0
Innovatief organiseren
Organisatie evolutie
Op zoek naar een vernieuwend organisatieontwerp.
46090
2
Business model, verdienmodel
Business model innovatie met behulp van patronen
Creatief imiteren en opnieuw combineren. Zie het patroon en doe er uw voordeel mee.
46521
0
Missie en visie
Corona is hét signaal. Onze besturingssystemen moeten anders
Schokbestendiger, minder top-down, digitaler en lokaler. Kunnen we dat realiseren?
42691
4
Emotie management
Emoties op de werkvloer, ik zie ze graag!
4 praktische tips voor leidinggevenden bij emoties op de werkvloer
42213
0
Leidinggeven
Voor alle leidinggevenden, die wel eens twijfelen…
Waarom je je twijfels moet delen en hoe je dat doet zonder een watje te lijken
51903
1
Digitale transformatie
Ondernemen met platformen: vier mogelijkheden
Wat betekent de opkomst van platformorganisaties.
39936
2
Onderhandelen
Manipulatief gedrag van collega’s hanteren
Weg uit het web van manipulaties. Hoe het herkennen en doorbreken
100931
10
Agile werken en Wendbaarheid
Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel
Test je aanpassingsvermogen met je Adaptiviteit Quotiënt (AQ)
41470
0
Rijnlands Organiseren
Autonomie op het werk neemt sluipenderwijs af
Bazen en managers koesteren systeemdwang en regeldruk. Komt er een keerpunt?
42931
5
Innovatie
Hoe traditionele bedrijven kunnen innoveren
Hoe gevestigde bedrijven innoveren voorbij hun core business. Aanpak en voorbeelden.
73664
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Flexibel werken bij de GGD West-Brabant
Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?
62474
1
Emotie management
Voorkom de ramp na de crisis
Zes tips om jezelf en je collega’s gezond te houden
33201
0
Overheid
Werken vanuit de bedoeling
Deel 2: Vier lessen vanuit de praktijk
66566
0
Acquisitie
Drie domme dingen van offerte-schrijvers in crisistijd
En drie manieren om het slimmer aan te pakken
37376
4
Team ontwikkeling
Hoe online samenwerken?
Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren
70602
1
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Van ‘lockdown’ naar ‘open up’
De balans opmakend van de uitbraakfase: veranderlessen van het coronavirus
40173
4
Overheid
Werken vanuit de Bedoeling
Deel 1: Vier lessen vanuit de praktijk
72923
6
Organisatiecultuur
Rituelen ontwerpen bij crisis en terugkeer
Beschikken we al over de rituelen die bij de Corona-crisis passen?
35637
2
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Met je organisatie op de snowboard
Omgaan met polariteiten. Voorbeelden en 8 tips om niet de bocht uit te vliegen.
36272
1
Talent ontwikkeling
Ieder Talent Telt
Hoe een betekenisvolle regionale beweging ontstaat
42558
2
Zelforganisatie en zelfsturende teams
De transitie naar zelfsturing
Casus: van een management gestuurde naar een zelfsturende organisatie.
71621
1
Verandermanagement
De veranderlessen van het Coronavirus
Een ander perspectief op ‘viral change’. Deel 2.
36510
0
Innovatief organiseren
De veranderlessen van het Coronavirus
Deel 1: Een ander perspectief op ‘viral change’
40390
3
Innovatie
Fabriek zoekt goed idee!
De plug&play-organisatie: hoe bedrijven cocreëren met hun klanten
39496
1
Zingeving in werk en organisatie
Storylistening - Waarom gewoon luisteren niet genoeg is
Hoe dan wél luisteren? En naar wie? En dan dat gemopper. Wat doe je daarmee?
36020
3
Management modellen
Wat is management
Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
44661
8
De Menselijke maat
De dolgedraaide ‘DOOMLOOP’ van regeldwang & bureaucratie
Veel publieke diensten kraken van de problemen in de uitvoering. Hoe aanpakken?
33673
13
De Menselijke maat
Organiseren is niet waardevrij!
Het is terug! De menselijk maat,...
32432
4
Leidinggeven
Deze 6 management principes leerde ik als regisseur
Hoe maak je inventief en creatief handelen los bij de mensen die je aanstuurt?
42996
0
Innovatief organiseren
De duurzaamheid van zelfsturing
De rol van macht en structureel empowerment
69461
2
Sturen op verantwoordelijkheid
Nieuw organiseren wat levert het op en hoe borg je het?
Vier manieren om een ontwikkeling richting Nieuw Organiseren te borgen
36250
4
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Autonomie vraagt om het delen van macht
Betekenen zelfsturing en zelforganisatie ook verandering van de machtsverhoudingen?
39118
9
Innovatief organiseren
Zogenaamd Nieuw Organiseren. 4.
Kritische beschouwing over onjuist gebruik van de principes van Nieuw Organiseren
56418
3