Sturen op eigen verantwoordelijkheden

Praktijkcasus bewust mobiliteitsbeleid. Projectmanagement als Cocreatie.

Naar een hoopvolle én perspectiefrijke toekomstvisie!

Vér voorbij het getut over nieuwe bestuurscultuur

Van de driehoek van groei naar de cirkel van duurzaamheid

Recensie van 'Triple Value Leaderschip'

Naar een verbindende overheidsrol

Hoe de regie nemen, partijen bij elkaar brengen en de problemen aanpakken

Van startup naar scale-up!

Innoveren: casus over de stappen naar concrete waardecreatie

Innovaties vereisen nieuwe vormen van sturing

Les 1: innovaties komen niet tot stand binnen maar tussen organisaties!

Meesterschap van de programmaleider

Over sterke professionele identiteit én stevig geankerd leiderschap

Techniek dwingt tot samenwerking

Toepassing internet of things verbindt logistiek en verkeersmanagement. Casus en lessons learned.

Oplossing mobiliteitsvraagstukken vraagt om glashelder doel

‘De aderen van de Randstad slippen dicht’ Van B2G naar B2B

Waar is die Innovatietafel toch?

Alsmaar blijven ‘hobbyen’ met spannende innovaties OF op het hoogste managementniveau een innovatietafel inrichten?

Integreren van innovatie in de running business

2017: Fasten your seatbelts, it’s gonna be a bumby ride!

Evolutie of revolutie?

Routine en innovatie: gebaseerd op hele andere principes!

Hoe innovaties wél succesvol zijn

Greatest danger in times of turbulence: Act with yesterday’s logic.

De praktijk is de leermeester van alle dingen!

Learning and showing by doing

Vastgeroeste patronen doorbreken

Samen bouwen aan succesvolle partnerships: casus en 'lessons learned'

Uber en Airbnb zijn nog maar het begin

'Concurreer met jezelf voordat iemand anders het doet’.

2016: jaar van netwerkleiderschap!

Met een overheid die zowel stuurt als verbindt

Ga je mee lunchen?

Intern gezelschapsspel of waardecreatie gericht op burger of klant?

Voor-spel-baar

Disruptieve verandering vraagt om andere vaardigheden en andere veranderprincipes

Van ‘moet’ naar ‘moed’

When the wind of change blows, some build walls while others build windmills

Eerst de spelregels, dan het spel

Verandermanagement voor publieke netwerken; acht leidende principes

WAKKER WORDEN!

Wat als de wereld buiten sneller verandert dan de wereld binnen?

Wij-weten-wel-wat-goed-voor-u-is

Je managet dingen - je leidt mensen!

Van windscherm naar windmolen!

Over hoe je innovatie wél kunt omarmen met 'game-changers' als open data en social media.

Van rule based naar value based

Denk in kansen en opportunities.

ICT projectmanagement overheid. Keep it short & simple.

Maar wél met begrip van de complexiteit!

Hoe je een verweesde organisatie wél in beweging krijgt

Bend over, here it comes again

Sturen op eigen kracht of micromanagement?

Weg met dat verstikkende micromanagement!

Zó verpest je een verandertraject

Veranderen is net als fietsen: je leert het alleen in de praktijk!

Alles draait om eenvoud

Vereenvoudigen is geen keuze! Reductie van complexiteit moet!

Open data: dé koevoet voor overheidsinnovatie

Interview met de president van de Algemene Rekenkamer: Saskia J. Stuiveling

ICT bij de overheid: van optimaliseren naar écht innoveren

Adviseren over de transitie naar de participatiesamenleving

Interview met ABDtopconsult-baas Geert van Maanen

De Participatiesamenleving: van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’

Interview met de Schiedamse gemeentesecretaris Jan van Ginkel

De beste stuurlui staan aan wal

Hoe we stappen zetten naar onze i-overheid

Op weg naar een compacte overheid

Interview met directeur-generaal Jaap Uijlenboek over de operatie Organisatie Bedrijfsvoering Rijk

Huh..., veranderprincipes?

The medium is the message

2014: jaar van de cocreatie!

Kom uit je hok en voel wat er leeft

Hoe de participatiesamenleving operationaliseren?

Huh, en die vastgeroeste rolpatronen dan?

Sturing door waarden, samenwerking, heldere doelen en vertrouwen

De wind van verandering zet door, bouw een windmolen ipv een windscherm!

Loopgravenoorlog!

Over de bittere noodzaak van procesinnovatie

Investeer mét sleutelpersonen in een wenkend perspectief

We worden gedomineerd door de rekenmeesters; dat moet anders!

Veranderen doe je met relaties

Hoe je enthousiast kan vastlopen in de verandering

VBTB, Van Beleidsbegroting Tot Beleidsverantwoording

'Oude wijn in nieuwe zakken' nu écht wel op dronk?

Twee volstrekt naast elkaar opererende werelden

Wat leren we van onze eigen veranderhistorie?

Rearrange the deck chairs on the Titanic

Met braaf bezig zijn knallen we te vaak op de ijsberg.

Meeliften op de flow

Zoek de aansluiting met de essentie

13 Locaties en regio's: meer eenheid, meer slagkracht!

Hoe pak je dat aan?