Huh..., veranderprincipes?

Columns

Kom de laatste tijd nog wel eens in een veranderkeuken binnen ons publieke domein. Waar hard wordt gehakt, gezaagd, gevijld en geschuurd om een taai en ingewikkeld veranderproces vorm te geven. Om zo de organisatie gereed te maken voor de uitdagingen van (over)morgen. Met mooi omschreven doelen in de sfeer van ‘we moeten fors bezuinigen’, ‘we willen leniger worden’, ‘onze time to market moet omhoog’, ‘werkprocessen moeten gestroomlijnder’ en zo meer. Om daar dan met veel elan mee aan de slag te gaan. Vaak top-down gestuurd en een technocratische sfeer uitademend: gedreven door blauwdrukken, procedures, structuren en korte termijn doelen. Overwegend gefocust op de inrichtings- en verrichtingsvraag: ‘hoe richten we onze organisatie opnieuw in’ en ‘welke acties vraagt dit’. Meestal ook overgo...

Meer over Kernwaarden