Wat zijn valkuilen van het werken met een performance managementsysteem?

De grootste valkuil van werken met een systeem is dat het systeem leidend is en niet het proces. Een systeem dient ondersteunend te zijn en het vastgestelde performance management te ondersteunen.
Verder is een veelvoorkomende valkuil dat een organisatie verwacht dat een systeem tot een cultuurverandering/gedragsverandering leidt. Als medewerkers en managers op een andere manier dienen te werken dan kan een systeem dit versnellen. Belangrijk is het om te onderkennen dat een organisatie zelf moet sturen op deze verandering en dit niet bij het systeem kan neerleggen.