Wat is de inhoud van een taakstelling/doelstellinggesprek?

In een taakstelling/doelstellinggesprek bereiken medewerker en manager overeenstemming over de te behalen resultaten (het wat) en de ontwikkelafspraken.
Resultaatafspraken zijn afgeleid van het functieprofiel van de medewerker en de jaarlijkse afdelingsdoelstellingen. De manager kijkt welke bijdrage de individuele medewerker gaat leveren ten aanzien van de afdelingsdoelen. De resultaatafspraken zijn gericht op output: ook wel de ‘wat’ vraag genoemd. Hierin wordt duidelijk wat de medewerker concreet gaat bereiken/opleveren.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 115 vragen en antwoorden over Performance management.