TQL Strategie & Bestuur Strategisch management

Wat zijn de meest voorkomende fouten bij strategy execution?

  1. Gebrek aan leiderschap
    1. Strategy execution moet tegenwoordig onder hoge tijdsdruk worden gerealiseerd en onder druk van de kapitaalsmarkt
    2. Strategy execution kan niet langer worden overgelaten aan het reguliere budgetteringsproces omdat daarin de strategische doelstellingen verwateren

  2. Structuur
    1. Te vaak bepaalt de bestaande organisatiestructuur de strategie van de onderneming, terwijl vaak die structuur niet meer aansluit bij de markt, execution strategy vergt een holistische benadering over de bestaande structuur heen
    2. In strategy execution gaat het tegenwoordig expliciet om het realiseren van synergieën op alle mogelijke niveaus en dwars door alle structuren

  3. Proces
    1. Strategische plannen en operationele plannen zijn naar de aard van gebruikte informatie conflicterend verschillend, maar zullen toch feilloos op elkaar moeten aansluiten
    2. Snelheid: Strategische planning kan niet meer incidenteel worden gedaan, sequentieel als input voor budgetten, worden gebruikt, het moet, gekoppeld aan rolling forecasts, een permanent snel proces zijn;

  4. Informatie
    1. De management informatie benodigd voor strategy execution in de tegenwoordige tijd ontbreekt vaak omdat deze ééndimensionaal is en enkel historische, financiële gegevens bevat;
    2. De moderne strategy execution vereist multidimensionale management informatie

Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 254 vragen en antwoorden over Strategisch management.