Wat is belangrijke informatie voor strategic control?

Om voortdurend na te gaan of de strategie nog goed is en goed wordt uitgevoerd is informatie nodig over:

1. financiële resultaten
2. niet-financiële resultaten die in de strategie als belangrijk voor succes zijn gedefinieerd
3. voortgang van geplande veranderingen en investeringen
4. ontwikkeling in internen  en externe factoren die bepalend zijn geweest in de keuze van de strategie

Bij het meten van de financiële resultaten is het van belang dit over verschillende dimensies te kunnen doen (bijvoorbeeld winst per product-type, maar ook winst per klant, per klantgroep, per regio, per distributiekanaal, etc.). Op deze manier komen het eerste veranderingen in markt en concurrentiepositie aan het licht en kan snel worden bijgestuurd ten behoeve van maximale winstgevendheid.